--记株洲宏信特种建材有限公司
水泥人网讯:株洲宏信特种建材有限公司作为国内众多助磨剂企业中的一员,从最初的默默无闻到现在的大放异彩,这与公司的掌门人邓民慧董事长的低调行事是分不开的。
大家都知道在助磨剂行业有很多企业都在搞形象工程,大做外在文章,通过多种方式大肆渲染企业的雄厚实力,树立虚假的行业龙头、行业标杆形象。当然这样也会忽悠一些为知甚少的人群,得到了一些暂时的名誉、虚荣心和认可,可是时间长了,当消费者真正的了解之后,那些虚假的宣传便会成为企业的发展路上的绊脚石,影响企业的整体实力,酿成的苦果也只有企业切身体会的到。
与之相比株洲宏信公司从创立至今日一直是以务实为主的民营企业。正是这种作风使之成为行业内、同行们津津乐道的助磨剂行业的成功典范。
宏信公司董事长邓总强调,要至始至终本着信守承诺,实实在在做事的原则,为客户提供价格合理、性能优质的产品及全方位的服务。这样才能赢得客户的心,才能长久的建立合作关系。
据了解现在各行各业都在价格方面做文章,价格战着实越演越烈。同样在助磨剂行业也存在这种现象。很多企业为了赢得客户,在一味的降低价格,迎合客户需求,达成客户要求的同时也在降低产品的品质标准。虽然在短时间内得到了客户的认可,但是在今后势必会为企业自身埋下隐患,价格战扰乱了市场,而且也为水泥生产企业的产品造成损害。由此深远意义看来,它影响的是水泥行业未来的健康发展。
宏信公司在价格控制方面和产品品质的保障方面就有自己的过人之处。邓总在宏信公司创建之初就有高瞻远瞩的眼光。为了降低生产成本,降低对助磨剂主要原材料的依赖度,公司投资分别建成了三乙醇胺和三异丙醇胺生产线,在成本方面做到了有效的控制,从而很好的平抑了助磨剂的成本波动,更好的满足客户对价格的要求,在赢得客户和维护客户方面无疑是有很大优势的。这种优势也是国内众多助磨剂生产企业所不能比拟的。现在也有助磨剂企业也想申请原材料生产线,但是非常的难。因为要想投资建立三乙醇胺和三异丙醇胺生产线是要经过层层审批的,需要很多手续和审核,并且国家相关部门在审批方面也很慎重轻易不审批通过。这种优势无疑对宏信公司是得天独厚的。只能说明邓总在长远的发展中眼光独到,能取得今天的成绩也就不足为奇了。
另外邓总还告诫公司所有员工,在客户服务方面要做到绝对的诚信,必须符合客户对产品质量提出的要求。通过近几年的付出和努力,客户对宏信公司的产品达到了一致的认可,做到了无一客户流失,可谓忠诚度非常的高。宏信公司以诚信打动了客户,赢得了客户的信任,达成了共赢。
我们期待未来的宏信公司能乘胜追击,成为水泥助磨剂行业的榜样。
附:
株洲宏信特种建材有限公司在2010至2011年两年间巨变中的株洲宏信。
株洲宏信特种建材有限公司是一家集水泥助磨剂、混凝土外加剂研发、生产、销售、服务于一体的高科技建材企业。公司在水泥人网举办的2010、2011两届“水泥助磨剂十强评选”中,连续两次入围“水泥助磨剂十强企业”,得到了众多水泥企业的认同与肯定。
2010年4月株洲宏信特种建材有限公司与株洲市攸州工业园签订了固定资产总额为5000万元的入园投资合同,并于同年11月启动工程建设。整个投资工程共占地3万多平方米,建筑面积将达到2.5万多平方米,其中功能区域包含综合办公楼、专家楼、职工公寓式宿舍楼、检验检测中心、职工文化活动中心、标准化生产厂房、仓储房以及其它配套设施。目前,首期工程已竣工并投入使用。
随着公司产品市场的不断扩充,去年以来分别对外设立了广西、海南、永州和河南等分公司。目前下属分公司运转正常。这些分公司的成功设立将极大地推动宏信事业更快更好地发展。
产量和产值大幅提升,仅2010年的年产量和产值超过了2009年以前的总和,保守估计2011年的年产值将达到1.2个亿。
宏信公司的成功源自于公司董事长邓民慧四个方面的正确领导,一是他团结宏信人,形成智囊团。以公司发展大计为中心,广泛听取下属和各部门的意见和建议,汲取精华,求同存异,果断决策。二是其深明大义,放权用人。从公司总部到下属分公司,从身边亲人到基层负责人,极力推行任人唯贤,用人不疑的人事制度,实行分工负责,分级管理,充分发挥领导集体的聪明才智。其三是始终坚持科技创新、自主研发、优质服务、诚实守信的经营理念,用优质的产品、精诚的服务赢得市场。第四是他关心员工的思想动态,全面把握公司的动向,极力维护员工的合法权益,让员工劳有应得,老有所依,确保公司的大局稳定。
随着《水泥助磨剂国家标准》及《水泥助磨剂行业管理规程》的实施,宏信公司相信在未来中国的水泥助磨剂行业必将迎来更美好的明天,为更多的水泥企业创造效益的同时实现自己的社会责任和价值。
株洲宏信办公楼
职工宿舍楼
随着公司产品市场的不断扩充,去年以来分别对外设立了广西、海南、永州和河南等分公司。目前下属分公司运转正常。这些分公司的成功设立将极大地推动宏信事业更快更好地发展。
产量和产值大幅提升,仅2010年的年产量和产值超过了2009年以前的总和,保守估计2011年的年产值将达到1个亿。
以上这些变化源自于宏信公司董事长邓民慧的正确领导。我们做了四点总结。
一、团结一班人,形成智囊团。以公司发展大计为中心,广泛听取下属和各部门的意见和建议,汲取精华,求同存异,果断决策。
二、深明大义,放权用人。从公司总部到下属分公司,从身边亲人到基层负责人,极力推行任人唯贤,用人不疑的人事制度,实行分工负责,分级管理,充分发挥领导集体的聪明才智。
三、始终坚持科技创新、自主研发、优质服务、诚实守信的经营理念,用优质的产品、精诚的服务赢得市场。
四、关心员工的思想动态,全面把握公司的动向,极力维护员工的合法权益,让员工劳有应得,老有所依,确保公司的大局稳定。
随着《水泥助磨剂国家标准》及《水泥助磨剂行业管理规程》的实施,宏信公司相信在未来中国的水泥助磨剂行业必将迎来更美好的明天,为更多的水泥企业创造效益的同时实现自己的社会责任和价值。
现代化的办公环境
株洲宏信检验检测中心
中控室
生产线一角
厂区一角
待发货的产品
公司篮球场一角











