2013-08-07 17:06:17 来源:水泥人网

北京金隅党委转作风 严过程 解难题 重实效

北京金隅党委在群众路线教育实践活动调研工作中,结合企业实际制定调研方案,强调不走形式、不走过场,深入企业了解真实情况,帮助企业解难题办实事,使调研检查活动收到实实在在的效果。

今年1月以来,北京金隅围绕改进工作作风、密切联系群众的有关精神,结合企业实际,制定下发了《关于改进工作作风、密切联系职工群众的实施意见》,从改进调研检查方式方法、精简会议活动和文件简报、规范出访出差活动、改进新闻宣传报道、加强督促检查等方面,对进一步转变工作作风进行了明确规定。《实施意见》出台后,公司领导班子身体力行,到企业调研检查时,轻车简从,随从人员只有办公室及相关业务部门负责同志参加。所到企业不张贴悬挂标语横幅(含电子显示屏),不安排企业领导班子成员迎送,不摆放鲜花、果盘、香烟。调研检查用餐,安排在职工食堂就餐。按照务实高效原则,严格清理、切实减少各类会议活动,公司总部职能部门专业工作会议由一年两次减少到一次;能够合并召开的予以合并,如党委组织部与党委宣传部联合召开年度组宣工作会;坚持开短会、讲短话,会议时间由原来的一天压缩到半天,但内容力求精炼丰富。减少各类文件和简报,未经批准,总部部门不得向企业发布指示性公文,不得要求企业多头报文报数。一般性通知材料等逐步实现网络邮件传输和网上审批办理。切实改进报道文风,《北京金隅》报、金隅网站等各级企业新闻宣传报道做到说真话、写实情、报实绩,提倡短、实、新,重点增加对企业创新实践及一线党员、干部、职工先进典型事迹的报道数量和篇幅。

北京金隅每年召开两次全系统工作会。会后,公司党委都要对各单位贯彻落实会议精神及重点工作开展情况进行检查调研。为使这项品牌工作更加科学、规范,2月份,公司党委专门下发了《各单位贯彻落实2013年第一次工作会精神情况进行检查调研的通知》,明确了检查调研的时间、主要内容、调研方式和主要安排及要求。

调研时间为二周左右,由公司党委相关领导带队、党群部门负责人及事业部、职能部室等相关人员组成5个检查调研小组,深入系统内56个基层党组织进行检查调研。采取深入车间班组现场进行检查调研,听取企业党政主要领导汇报行政和党务工作情况,听取一线党代表、职工代表、首席职工、中层干部的意见建议,查看企业党委会、行政办公会记录、纪要和其他相关制度文件材料等,全面了解企业贯彻落实工作会精神、企业生产经营状况、信访维稳及存在问题等情况。

调研结束,5个调研组将材料进行汇总,写出书面《调研报告》,经公司政工办公会讨论,将企业存在的60个主要问题,提交公司党委常委会审议,最终,常委会确定下49个主要问题。再由检查调研组根据问题进行分类,分别向公司主管行政工作的领导、职能部室负责人及事业部负责人进行反馈和沟通,具体研究解决问题的办法措施及完成时限。

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