2013年7月，荻港海螺在全员的共同努力下，产品发运完成计划的110.9%，发电量完成计划的106.5%，利润完成计划的150.3%，为下半年生产经营工作打开了良好局面。
公司紧紧围绕下半年生产经营综合计划，坚持“稳产、高效”的指导思想，加强生产组织，强抓内部管控，夯实基础管理。以各项会议落实为抓手，发挥各专业体系管理作用;定期组织工艺检查，及时跟踪考核，促进窑、磨系统运行稳定，提升运营质量。
公司以提高装卸效率为中心，严格控制皮带机的开停机时间，充分保证设备运转率;同时，加强倒运、发运、换船三者之间的合理调配，稳定操作，提升发运效率。
通过开展各类专业检查，积极查找设备隐患，落实跟踪，及时治理。重点加强设备安全度夏管理，定时检查主机设备运行状况，规范填写隐患设备巡检记录表;分厂专业人员不定期组织专业检查，发现问题及时解决，确保每台设备运行受控。