8 月份，荻港海螺认真贯彻公司中期会议精神，围绕“市场份额第一，产能有效发挥”的经营原则，不断夯实基础管理，熟料产量完成计划的102%，水泥产量完成计划的111.3%，销量完成计划的107.2%，发电量完成计划的106.3%，继7月之后，再度超额完成月度产销利目标任务。
公司结合定期召开的安全、工艺、设备、质量例会，统一生产组织思想，夯实专业基础管理;通过每日早会、周调度会、月度成本分析会等，部署工作重点，对工作进行梳理总结，狠抓工作执行力，并落实考核责任，切实做到“以日保周，以周保月，以月保年”，促使生产组织安全、有序、高效运行。
做好指标分解落实，责任到人，提高专业研讨攻关积极性，不断解决生产运行瓶颈问题，优化运营质量，尤其在专业攻关下，吨发电量及原材料卸运效率有了明显提升;扎实开展计划检修，有步骤地进行预检预修工作，提高主机设备运行稳定性和运转率，3#窑顺利完成计划检修的同时，其余4条生产线单月运转率均达 100%。
坚持以人为本、服务员工的宗旨，倾情关爱高温下坚守岗位的一线员工。公司积极组织各单位风扇、空调等电器的检查、维修和置换，保证员工舒适的休息环境;科学优化食堂饮食搭配，持续开展夏日现场“送清凉”活动，提升后勤服务质量;合理调整作业时间，及时发放防暑降温药品，并利用各种防中暑预案演练提升员工安全意识、技能，有力确保了全员安全度夏。