2013年10月16日，中国联合水泥三季度绩效对标会议在郑州召开。
中国建材执行董事、副总裁，中国联合水泥董事长崔星太，中国联合水泥总经理张金栋，公司领导班子成员及各运营管理区、各企业、各部门高管人员参加了会议。会议由财务总监谢莉主持。
会议首先听取了中国联合水泥三季度生产运营分析与财务分析，对三季度绩效对标优胜单位进行了表彰，优胜单位与落后单位代表分别作了典型发言。
会上，张金栋总经理总结分析了三季度生产经营工作完成情况，安排部署了四季度的任务目标及工作措施。他指出，中国联合水泥四季度要紧紧围绕中国建材下达的 KPI目标指引，继续坚定不移地做好行业自律、节能减排，推进管理提升、降本增效，落实货款回收、防范风险，确保安全生产、稳定运营，力争全面完成公司年度生产经营目标任务。
最后，崔星太董事长做了重要讲话。他首先对各区域8月份以来销量和价格的完成情况进行了详细的对比分析。他说，尽管行业形势比较困难，但是在大家的共同努力下，8月份以来生产经营态势越来越好。他要求各单位负责人会后要对比指标认真分析，找到自身的差距，切实整改落实，要把这个良好的势头保持下去。针对四季度的工作安排，他指出要紧紧围绕中国建材宋志平董事长和曹江林总裁提出的“涨价、增量、降本、回款”的工作要求，明确目标、坚定信心、落实责任，重点抓好价格、销量、成本、费用、应收账款、安全环保等各方面的工作，力争圆满完成全年的生产经营任务。
