为共享管理经验，提升大区整体管理水平，11月4日下午，集团公司在洋县公司召开大区管理经验交流会。集团总裁田振军，副总裁李文育，行政总监陈志信，营销总监杨军旗，技术、生产副总监及各大区经理、工艺质量、销售负责人共40余人参加了会议。
会前，各位领导在汉中大区经理刘建军的带领下，深入洋县公司生产现场进行了观摩交流。在交流会上，大区经理刘建军就汉中大区前三季度开展的工作作了详细汇报，勉县公司副经理李县军、洋县公司副经理牛庆祥、大区销售经理助理刘晓军分别就各自分管质量工艺、销售管理作了专题汇报。会上，商洛、安康等大区负责人就汉中大区管理发表了自己的看法，并对汉中大区团队管理、文化建设、市场营销、资源共享、品牌再造、精细化管理等方面的先进经验表示赞同认可。李副总裁就汉中大区上下级服务意识、重点项目供货、供应商管理和生产现场管理等工作给予充分肯定，并希望洋县公司虚心学习，再接再厉，在管理上更上一个台阶。
会议最后，田总裁作了重要讲话。田总裁首先肯定汉中大区现场经验交流会的重要性，同时通过现场观摩学习和听取汉中大区工作汇报，指出汉中大区管理经验值得其他大区借鉴学习，好的管理经验和做法应在全集团进行推广。田总裁要求各级管理干部要正确认识本次交流会的重要意义，认真学习汉中大区好的经验和做法，充分发挥大区管理团队作用，借鉴汉中大区品牌维护和再造经验，各大区应结合自身区域特点，在市场管理上下功夫，打造尧柏一流品牌，提升产品知名度。同时，各级管理干部应立足大区管理实际，加强学习和交流，提升整体管理水平。最后，田总裁强调通过本次经验交流会，大区之间要虚心好学、取长补短、优势互补，在各自岗位上做出新的贡献。
会议结束后，负责工艺质量和销售的管理干部分别就各自工作又进行了座谈交流，就近年来管理工作的得失，特别是工作中的经验和教训进行了深入交流和探讨。
本次大区管理经验交流会的召开有效促进了汉中大区管理经验在全集团的推广和学习，对推动尧柏品牌健康持续发展，提升大区管理水平起到了积极作用。