平凉海螺作为海螺水泥在西北地区的第一家水泥子公司，始终践行着一条科学发展的道路。今年以来，平凉海螺公司抢抓西部大开发机遇，深入贯彻落实集团、股份公司两会精神，紧紧围绕年度生产经营目标任务，克服经济下行的压力，坚持“努力拓展市场、有效发挥产能”的指导思想，创造了较好的经营业绩。截止目前，公司产品生产完成全年计划的105%，产品销售已完成全年计划的111%，利润已完成全年目标的130%，创平凉海螺历史最好记录。与此同时，公司积极推动区域发展，为支持临夏项目建设、实现收购重组项目平稳过渡、促进城市生活垃圾处理项目快速实施而努力。
主动出击拓市场，加强发运提效率。今年以来，面对严峻的经济现状和行业形势，公司主动出击，通过调研、走访等形式，加强市场走势的分析研判，自我加压，及时调整销量目标。积极巩固核心市场，拓展天水、庆阳等外围市场，目前公司在平凉市区等地的市场占用率已达到92%以上，外围市场销量较去年同期增加42万吨。加强重点项目公关，公司成功操作宝兰高铁、东毛高速等国家重点工程项目，企业品牌影响力得到进一步提升。
为着力解决好发运难题，提升发运效率，公司利用淡季对包装机和散装头实施技改，技改后水泥发运量大幅提升，水泥日发运量最高达到15000吨。公司8月份销量达到39.5万吨，刷新了平凉海螺单月销量历史最高纪录。同时，认真开展窑、磨等检修工作，对制约生产运行的瓶颈问题进行研讨解决，充分发挥产能，为全年目标任务的顺利实现打下了坚实的基础。
实施降本增效，优化运行指标。公司利用四操研讨会及组织各类学习活动研讨经济技术指标，不断优化指标参数，并把各类指标与员工相应岗位绩效挂钩，极大激励了岗位人员你争我赶的竞争意识。前10个月公司吨熟料实物煤耗同比下降0.25kg/t,吨熟料标准煤耗低于预算0.57kg/t;吨熟料综合电耗低于预算0.32 kwh /t;吨熟料工序电耗低于预算0.55kwh/t，经济技术指标优化明显。制造分厂员工徐亨亮这样说：“原来我对指标的概念比较模糊，今年以来我们班组每周开展一次指标优化学习活动，分厂领导亲自给我们讲课，现在指标也比原来好了，我们的专业技能也提高了。”
推进节能减排，重视安全环保，提升企业形象。根据地方环保部门和集团公司要求，公司组织专业力量对两条窑成功实施了SNCR低氮燃烧技术改造，改造后氮氧化物排放量下降了40%以上，综合脱硝率超过70%，达到甘肃省水泥行业脱硝最优水平，受到各级政府及有关部门的充分肯定。
3月份，公司顺利通过国家安全标准化一级企业验收，也是陕甘区域首个通过安全标准化验收的子公司，为公司安全发展奠定坚实的基础。