11月底，陕甘区域众喜四公司迎来加盟海螺两周年的喜庆日子。
加盟两年来，乾县海螺、凤凰山公司、金陵河公司、宝鸡海螺，抓管理、降成本、拓销量、增效益，干部员工思想观念、综合素质和精神面貌发生巨大变化，较好地实现了平稳过渡和增产、增销、增效，共生产水泥1183.75万吨，资产负债率降低8.7% 。凤凰山公司2013年8月还跻身“中国建材行业百家优秀企业”之列，在2013年“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标检验大对比活动中荣获特等奖。乾县海螺实现了按期投产的目标，目前发货量稳定在7000吨，为集团西部战略的成功实现增添了新翼。
“历尽天华成此景，人间万事出艰辛”。为了使四公司降本增效，提高运行质量，实现凤凰涅槃，浴火重生，1500名干部职工在血与火的考验中，艰辛拼搏了730个日日夜夜……
生产运行篇
两年来，四公司把稳定运行、提高效益作为第一要务来抓。乾县海螺加盟后，经过一年多的建设，2013年5月28日点火投产，6月8日，经股份公司生产调度中心和品质部现场监控、审核，一举达产达标。公司在生产运行中坚持对各工序成本严格控制管理，对生产线各项经济指标持续进行优化。目前，已累计实现利润1382.39万元。
金陵河公司不断规范日常运行管理，组织完善DCS控制，实施脱硫石膏技改等20多项技改技措，加大现场跑、冒、滴、漏整治力度，PC台产超计划指标达5t/h，工序电耗较去年同期下降达3kWh/t。
凤凰山公司狠抓各项经济技术指标的优化，运行质量明显提升。2013年1至10月份共生产水泥119.04万吨，同比增加7.49万吨。回转窑已连续运行72天，同接管时相比提高14.22%，创历史最好水平。
宝鸡海螺狠抓生产线的检修和技改，成立指标优化管理小组，积极开展专题研讨，并成功实现了生产转型，成效显著。目前吨水泥综合成本比接管时下降54.13元;综合电耗由接管时的48.17kW/t下降到现在的41.71kW/t;磨机台产由接管时的80t/h提高到现在的105t/h;共减亏795万元。3条落后产能顺利完成拆除，并通过省级验收，型材项目开工在即。