甘肃省白银市王岘水泥有限公司，是甘肃省建材行业的骨干企业，在40多年的发展历程中，曾创造了不凡的业绩，打造出“火焰山”这一响当当的甘肃省著名商标和甘肃省名牌产品的称号。近年来，在国家推进经济结构战略性调整的时代背景下，该公司以科学发展观为指导，积极转变发展方式，走绿色发展、低碳发展、循环发展、和谐发展的新型工业化道路，将企业发展重点放在了推进水泥工业新技术应用和企业文化建设方面，实现了技术结构、产品结构和管理方式的大调整和企业发展战略的转型升级，各项事业都走在了白银地区水泥行业的前列。
随着水泥行业呈现出产能严重过剩、总体疲软的趋势水泥人网展方式、产品内涵、竞争力等方面都与时俱进，同步于经济发展方式、经营管理模式的转变。与当前企业发展需求相比，如果企业可持续能力不足，核心竞争力不够，就难以在激烈的市场竞争中争得一席之地。由此，公司在规划长远发展战略和蓝图的同时，提出“提质、降本、增效”的近期目标，目的就是增强企业的可持续发展能力，提高企业的核心竞争力，尽快形成与企业发展相适应的工作新格局。
一、抓好水泥工业新技术的应用，筑牢企业竞争力之“本”
2010年，公司日产2000吨新型干法水泥生产线建成投产后，公司领导班子面对预热器堵塞频繁，熟料28天抗压强度偏低、产品单位能耗超标等一系列问题，公司技术人员一面查找原因，一面组织省内外专家“把脉会诊”，最终确定了四项技改措施。一是对预热器五级锁口下料处坡度适当加大，同时在易粘接部位附近加装空气炮，通过中控操作及时清理粘接物以达到解决预热器五级锁口处粘结堵塞的问题；二是强化节能降耗工作，对烧成系统、粉磨系统的所有主电机加装变频节能设备，实现变频节能。仅此一项，吨水泥能耗降低20千克标煤，吨水泥成本降低16元；三是为响应国家“十二五”氮氧化物总量控制和消减目标的要求，实施熟料生产线烟气脱硝工程，使公司排放烟气中的氮氧化物脱除率大于60%以上。目前该工程已经全部完工，正在组织调试；四是应用富氧技术，解决窑内通风不良造成产品质量缺陷问题。四项措施的实施，解决了预热器五级锁口下料口粘结堵塞的问题，而且熟料28天抗压强度在原有基础上提高了5个兆帕，达到了55兆帕以上；吨水泥综合能耗在原有基础上降低15.38%，达到国内先进水平，有力地提高了产品的市场竞争力，而且为地区的环保工作做出了表率。
二、持续做好循环经济“文章”，夯实企业竞争力之“基”
实现“提质增效，提升企业核心竞争力”的目标，仅靠技术改造是不够的，还必须解决好固废资源综合利用和窑系统余热利用的问题。固废资源综合利用是近年来国家减免税的重要关口，能否做好资源综合利用工作，不仅直接关系到一个水泥企业的效益水平，而且关系到地方循环经济的发展水平。因此，王岘公司从机构建立、制度保障、硬件完善、开发团队、监督实施等一系列环节入手、环环相扣，在原有铜尾矿渣、电石渣、钢渣、炉渣、粉煤灰等废渣利用的基础上，又成功试验出了氢氟酸渣、采矿废石等两种成份稳定、价格低廉、适用于水泥生产的工业废渣，替代了天然石膏、粘土等价格较高、不可再生资源。目前公司每年消纳各种固体废渣33万吨，固废掺加率达到40%以上，为降低水泥生产成本、增加企业效益奠定了坚实的基础。
公司着力做好窑系统余热资源的再利用工作。通过充分考察论证，公司与今年年初开工建设4兆瓦余热电站，该工程作为提升企业核心竞争力的重要举措之一，年发电量2520万千瓦时，年节约成本2000万元，吨水泥节电40千瓦时。该系统的土建工程已于今年9月份全部完成，目前设备安装已全面展开，预计年底前具备试车条件，届时王岘水泥公司的核心竞争力、可持续发展能力将提高到一个新的水平。