1月到4月是上市水泥公司披露年报的窗口期，水泥上市公司业绩是否如外界所说的大幅下滑，还是会通过去年四季度的触底反弹而力挽狂澜?现在还无法妄加评说。但回顾2013年的水泥行业，几重压力的多方袭来，着实另水泥企业倒吸一口冷气。
“产能过剩”、“绿色环保”、“雾霾”毫无疑问成为2013水泥行业的关键词，这也是水泥企业不得不面对的三件大事。
欣慰的是，这些领军企业勇于担当，迎难而上，积极作出表率，以期用自己的实际行动带领全行业突出重围。
化解产能过剩有新意
近几年，水泥行业的产能过剩总是被反复提及。从部分过剩，到全面过剩;从“去库存”到“去产能”，产能过剩几经化解，几经无奈，仿佛陷入了越治理越过剩的怪圈。但在过去的一年，通过大企业集团的兼并重组，以及实施走出去转移产能等战略，让行业看到了曙光。
身为央企的北方水泥延边区域公司，主动担负起社会责任，胸怀全局，不与国内本地区的水泥企业争市场，而是依托地缘优势，积极开拓国际市场，走出了一条减轻国家负担的化解产能过剩的路子。
2013年，延边公司与朝鲜民主主义共和国平壤贸易会社合作建设一条2500t/d熟料生产线和年产120万吨水泥粉磨站工程。
这一合作方式充分发挥了企业的地域优势，既能化解国内产能过剩压力，还能提高我国领军企业的国际竞争力，可以说为全国水泥行业同类企业提供了一条可以借鉴的化解路径。
除了企业自身努力寻求化解良方外，还有一些大企业集团积极支持行业协会的工作，参与行业重点活动的举办。
比如，2013年10月18日，亚泰集团协办了中国建材联合会“遏制水泥新增产能及水泥技术装备研发万里行活动”(东北站)。此次活动对扭转现阶段水泥全行业产能过剩的局面，及促进第二代水泥技术的转型升级起到积极的推动作用，对水泥行业的健康发展意义深远。
无论以哪种形势化解产能过剩，这些领军企业都将起到带动示范作用。如中国建材集团董事长宋志平所说，大企业要充当结构调整的主力军，充当联合重组的主力军，充当科技创新的主力军。