2014年元月份，强蛟海螺紧紧围绕2014年生产经营计划，以“努力开拓市场，有效发挥产能”为指导思想，不断优化各项指标，抓好供销两个市场的建设。水泥产、销、利润分别完成月度计划的117%、101%、248%，实现了2014年生产经营开门红。
公司利用春节前期，工地加快施工的契机，加强客户的拜访力度，调整思路，确保完成销量任务;抓好生产组织，稳定设备运行。制定淡季检修计划，合理的安排检修。抓好春节前安全工作，避免因思想放松出现事故;加强原材料的保供协调工作，确保有计划的生产，并根据淡季存储一定量的粉煤灰、石膏的原材料，做到未雨绸缪。