近几年，“并购”已成为与环保产业相关的最热词汇之一，有人甚至将2014年称为“环保产业并购年”。
这一方面在于外部因素的促进，如政策的推动、资本的助力以及行业的受关注程度上升。另一方面本质的原因在于，我国环保产业正在走向成熟，并购事件乃至并购潮都是行业自身成长带来的。
环保产业并购进程如何?
分为4个阶段，数量、金额迅速增加
从并购案例数量和并购总金额来分析，我国环保产业并购的发展可以分为4个阶段。
第一个阶段为2000年～2005年，在这一时期，与环保产业相关的并购事件发生频率和交易金额都在很低的水平。可以说，对于大部分环保企业来说，这是一个积累资源的阶段。
第二阶段为2006年～2010年，环保产业的并购数量和金额都上了一个台阶，但阶段内的增长速度并不明显。这一时期，已有部分环保企业开始通过并购实现资源的整合。
第三个阶段较短，为2011年～2012年。在此期间，虽然并购金额仍然未出现较大变化，但并购数量开始大大增加。出现此现象的原因在于：环保产业逐渐走向多元化，民营环保企业开始活跃，企业对于并购的理解也逐渐深入，一系列目的明确、体量较小的并购案例相继出现，使并购数量迅速增长。
到了2013年，由于政策、市场的推动，环保行业一时风光无限，之前完成的众多并购也在这一年开始集中体现良好的效果，此时并购市场开始走向繁荣。除并购数量保持高速增长外，并购总金额也迅速上升，并且这个趋势持续至今年。
在去年，交易额最高的案例当属祥云飞龙借壳圣莱达的收购案，价格为63亿元人民币。此外，大额收购还包括中节能以34亿元购得中金再生29%股权的交易，以及在去年完成更名的瀚蓝股份(原南海发展)18.5亿元对香港创冠环保的收购等。今年，首创股份以近50亿元收购澳大利亚公司 Transpacific Industries Group 在新西兰的污水处理业务，也可谓一时无两。