水泥人网讯：近期，西南地区水泥市场成为了水泥大佬们互抢的香饽饽，是什么让西南水泥市场如此的吸引他们呢？近期通过对西南地区的了解，我们找到了答案，无非三个字“乱”、“低”、“少”。
1、乱
西南地区水泥市场混乱不堪。据水泥人网数据中心统计，西南地区共有新型干法熟料生产线高达292条，四川有110条，重庆有48条，贵州有57条，云南有73条，西藏有4条。熟料生产线条数占全国总生产线条数的18.36%，而熟料的产能占比才有15.64%,由此我们不难看出，西南地区正在用最多的资源创造一般的效益，显然是一个乱象丛生的现象。这时，不管是央企、国企、民企还是外企，都有责任和义务去做一些事情，去改变这个地区的“乱”，而最好的做法就是—兼并重组。
2、低
水泥价格竟低，导致企业盈利能力低，集中度也低，进而导致企业被收购的成本低。在今年年初时，我们从利森水泥那里了解到，四川地区各个水泥厂在暗自较劲，纷纷降价，甚至有跌破200元/吨的境地，导致有的水泥企业不得不寻求兼并，或是转型。随着企业盈利能力的逐渐下降，企业的市场价值也在随之下滑。这时，是水泥企业大佬们最佳的收购时机，水泥大佬们看好了这点后，纷纷出资趁机而入，进行兼并重组，打的不可开交。
近几年来，我们国家一直在加大力度淘汰落后产能，鼓励兼并重组。而近期出台的“水泥行业‘十二五’发展规划”也提到要继续鼓励兼并重组和资源整合。所以，集中度非常低的西南地区，也是大水泥企业的首选进军之地。
3、少
除了“低”和“乱”外，还有个重要的原因是大型水泥企业少。在西南地区，大的水泥企业基本没有，所以企业各行其是。这也是导致该地区水泥市场进入恶性竞争的根本原因。在企业的话语权方面来说，大企业没有，所以导致小企业们无法去统一。
水泥市场竞争混乱，水泥企业价值和集中度低，规模型水泥企业少是西南地区的三大特点，也是水泥大佬们互抢的原因所在。
