“一张床，一台办公桌，几个沙发，”当我们想到这个场景时，往往想到的是卧室，但这却是泰山中联水泥生产副总郁国强的办公室。
泰山中联水泥中控楼
5月15日，水泥人网“天下水泥人—山东之行”专家调研团队来到了泰山中联水泥，公司生产副总郁总接待了我们，并就“高性价比”设备的采购、使用等相关问题与我们的专家团队进行了交流。
本网专家与郁总进行交流
泰山中联水泥现有两条生产线(5000T/D和2500T/D)，8家水泥粉磨站，共有职工千余人。公司在员工管理和成本控制方面都具有独特之处。公司在薪资方面采用了典型的绩效考核，充分调动了职工的积极性。在成本控制方面，公司采取了多种措施进行节能，为公司节约成本。
在交谈过程中我们了解到，公司对节能方面非常注重，公司是山东第一家采用变频风机的水泥企业，对生产线上的主要设备都进行了严格的指标设置，以便对主要设备的能耗控制进行监控。“节能不仅降低了成本，同时它还会带动其他指标，例如：职工的薪资方面，”郁总说。
现如今，“限产保价”是个不得不说的话题，他直接关联到水泥企业的利益。我们了解到，中联水泥4月份“停窑检修”了近半个月的时间，以此来保住不断下滑的水泥价格。对此，郁总总结了十二个字：“让开就开，让停就停，开就开好”。
郁总带领我们参观中控室
郁总带领我们参观生产线(1)
郁总带领我们参观生产线(2)
从郁总看似玩笑的“十二字”总结中“开就开好”我们可以看出，现如今，“高性价比”的水泥设备对水泥企业是多么的重要。由于现阶段各地区水泥价格一直处于下滑的过程中，水泥企业不得不采取“限产保价”措施，同时与其他水泥企业进行产能的协同控制，由于水泥企业本来运转率就低，如果开始生产期间，设备出现了故障，那给企业带来的损失是不可估量的。所以“高性价比”水泥设备在这个时期显得尤其重要，对此，郁总也给与了肯定。
交谈后，在郁总的带领下，我们参观了正在运行中的一条日产5000吨的熟料生产线，并对节能方面不太完美的环节进行了交流，例如：篦冷机、燃烧器等重要装备方面，本网专家认为还有一定的提升空间，郁总及泰山中联负责这块的部长对此也给与认可。
我们相信这个生产凝聚力的企业会越来越好，并希望他们在节能方面，做的更优更好。
