近日，水泥圈有网友爆出“泰昌建材起诉台泥 台泥西南并购再起风波”引起众多网友猜测和好奇。其实，这已经不是台泥并购案的第一起受阻风波了，在今年1月份，就有网友在水泥圈里爆料“台泥进军西南受阻 赛德员工抵制台泥入场”的帖子，经过与赛德水泥内部人员联系，我们得到了确定。为什么台泥在西南的并购之路如此坎坷，原因到底是什么?又是什么在背后作怪呢?
高管和员工利益不平衡
很多事情的背后，都离不开一个“利”字，泰昌建材亦是如此。通过对泰昌建材内部人员的联系我们了解到，此次泰昌建材小股东起诉台泥的主要原因是股权系列整合问题。在整合的过程中，台泥直接与大股东签署了100%股权并购合作框架协议，而忽略了小股东及职工的权益，直接导致了小股东控诉台泥事件的发生。
台泥在收购过程中，为什么没有让泰昌建材职工和小股东知道呢?这可能就与科华有关系了。2011年，台泥宣布将收购科华水泥，不幸的是半途夭折，让中国建材横插一刀，夺走了到嘴的“肥肉”。台泥此次遮掩办事，很有可能是吸取了前车之鉴。除了“利”以外，文化差异也许是台泥受内地企业抵触的原因之一。
企业文化差异让职工不平
台泥由于是台湾的水泥企业，实行的是西方管理方式，无论是在企业经营理念还是员工管理思想方面与内地企业的传统文化都有很多不同之处。如若台泥并购成功，那泰昌建材公司的管理制度方面肯定会有所改变，这对于长期生活在内地传统管理制度下的泰昌建材员工来说肯定是不适应的。职工的心理上存有抵制情绪也是非常正常的，也正是泰昌建材员工的这种抵制情绪导致了台泥在进军西南过程中受阻。
事件跟踪
为了进一步了解事件详情，本网记者电话联系了台泥公司，台泥方面给我们的答复以“不太清楚，得问总部”为由，拒绝回答记者问题。然后记者又联系到泰昌建材方面，其工作人员称：“确有此事，具体情况正在等待结果。”
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