对于曲靖辖区，进入十一月就是水泥销售的黄金季节，可今年的水泥市场却遭遇到了前所未有的经营困境，水泥市场十分冰冷，根本看不见“回暖”的迹象。针对这一状况，曲靖市水泥行业协会于日前在云南省陆良县召开了处于曲靖市中心区域的麒麟区、陆良县、沾益县片区水泥企业自律研讨会。来自片区内水泥企业的总经理和分管水泥销售工作的副总经理，以及云南省水泥协会的相关负责人共43人参加了此次会议。
会上，曲靖市水泥行业协会秘书长张琼瑶通报并分析了曲靖市水泥行业2014年1月～9月运行的基本情况：全市生产水泥1047.7万吨，同比上年增加了114.7万吨;销售水泥986.96万吨，同比上年增加了67.23万吨;水泥平均售价是274.44元/吨，同比上年降低了1元∕吨;销售收入45.06亿元，同比上年增长了17.3%;成本费用43.91亿元，同比上年增长了20%;利润总额1.11亿元，同比上年下降了34%。从这几项经济技术指标的对比来看：水泥行业虽然付出了巨大的努力，但收到的回报却是非常有限的，该涨的指标不涨，该降的指标不降，产销量、销售收入、成本费用增加了，但利润却下降了。这充分说明水泥行业经营困难的根本原因在于水泥行业产能严重过剩导致水泥市场经营秩序混乱、价格持续走低、生产制造成本增加产生的。
会议宣读了《曲靖市麒麟陆良沾益片区水泥行业自律倡导》，行业自律从四个方面向水泥生产制造企业发出了倡导，其一是为了促进水泥市场健康有序发展，自觉抵制低价倾销、不搞赊销、不抢客户。其二是建议熟料生产企业实施错峰生产，一方面强化以人为本、人性化管理的理念，利用春节放假的机会，实行统一停窑，给辛苦了一年的员工休息休假，也让满负荷运转的机器设备进行一定程度上的调整。另一方面以错峰停窑的方式抑制水泥熟料产能，各熟料企业安排年度周期性的设备检修时，以适当延长设备检修时间，用实际行动来缓解因水泥熟料产能过剩导致的水泥市场低迷的状况。其三是各水泥生产制造企业以生产制造成本和合理的利润空间来定价销售，促进理性的价值回归。其四是成立执行检查小组，对各成员单位的自律行为进行诚信检查。
参会者就当前面临的水泥生产经营形势，以及行业自律倡导结合本企业的现实状况发表了意见建议。会议认为，曲靖水泥行业已到了抱团取暖行业自救的时候了，大家务必遵守游戏规则，不能违背市场规律从事生产经营管理工作，企业间如不增加互信不拥有包容理解的心态，水泥企业的机会将随着时间的流失而逐渐丧失。交流是积累互信的重要手段，交流是提高管理水平化解矛盾消除误会的重要渠道，交流是达成共识的重要方式。虽然水泥熟料生产企业与水泥粉磨站所处的角度、所占的市场份额、所面对的客户不同，对于需求也存在着这样或那样的不同，但有一点是大家的共识，即企业开机生产的目的是为了盈利。