台泥集团董事长辜成允，出身于台湾知名世家“鹿港辜家”，名声虽然有没有他的父亲辜振甫响亮，但这位来自宝岛的企业家，不仅缔造了一家中国水泥业的行业巨头，而且以近乎痴狂的态度践行着“永续地球”的环保观念。虽然父辈的光环如此耀眼，他这一系列为人称道的成就，也足以书写出他自己的传奇。然而，“鹿港辜家”最被世人熟知的，并非是他们缔造的财富神话，而是他们多年来为两岸关系正常化所做出的贡献。即便是台湾岛内九合一选举“蓝绿变天”，“绿营”完胜的现在，这位辜氏家族的掌门人依旧对两岸关系拥有乐观的态度。
两岸关系处于几十年来最好状态
凤凰财经：从20年前的汪辜会谈开始，您的家族就一直在推动两岸关系的正常化做努力，在您看来，今天的两岸关系处于一个什么样的状态?
辜成允：我想两岸关系过去的20年来，或者过去几十年来已经在最好的状态，过去没有的直航等等，两边的互动，那个是最频繁的，所以，我对于两岸关系不断的往前进步，两岸能够互相的更包容，更互相的了解，互相的尊重，我觉得我有很大的信心。
凤凰财经：当前困扰的地方，或者困难，在哪些地方?
辜成允：就是不管怎么样，大陆跟台湾因为分开了这么久，所以在制度上也好，或者过去这段时间，它的社会产生了某一些的变化。那所以需要一些时间，也需要更多的了解，大家能够互相的体谅，这个部分呢就是急不得，因为要改变一个习惯或者生活方式，或者是某一种理念，是要一点时间的，那不要急。
凤凰财经：我们看到也面临着具体的情况，比如服贸协议，或者是货贸协议，很长时间都没有通过，甚至在台湾有很多反对的声音，您觉得怎么样克服这些问题?
“反服贸”不是反对服贸本身 是黑箱操作
辜成允：绝大部分在台湾虽然有些人在反对，大家不是反对服贸本身，是反对那个服贸跟沟通跟被表达的方式，或者是在台湾可能很多媒体讲的叫做黑箱作业，因为台湾是一个民主的制度，所以大家觉得是需要一个监管更透明的讨论以后，再来通过，而不是在一个很短的时间之内，想要用一个包裹的方式来通过。所以在台湾，大家好像在反对服贸，事实上不是反对服贸的本身，而是反对服贸本身被讨论跟被通过的过程。所以这个跟反对服贸是两码子事，这个我想给予一些时间跟调整，就会可以解决。相对的我想，在大陆方面，我也常常跟朋友们说，大家不要觉得说大家是反服贸，不是，是反那个作业本身过程的，而不是内容。
辜成允：欢迎陆资入台台湾应全面开放
凤凰财经：作为台湾的企业家，怎么看待陆资入台这件事?未来两岸的这种经济合作会以一种什么样的新的方式而展开?
辜成允：我觉得陆资入台是非常好的事情，因为很多台资在大陆发展得很好，陆资也应该进入台湾能够发展，就像很多台湾外国人的资本也可以进来，台湾本身就是应该走向更开放，跟全世界能够接轨，大陆有什么不同?尤其是大陆现在是全世界第二大的经济体，很快可能会变成全世界最大的经济体，也是我们在经济关系上面最紧密的地区，为什么不能来台湾投资?应该是全面的开放。
2014年11月，国家主席习近平在APEC会议上正式提出，推进丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设，将“走出去”战略正式提上了议程。随之而来的是被民间称作“中国版马歇尔计划”的，基于“一带一路"的国家海外基础投资战略。作为台湾的水泥企业，会否从此之中受益呢?
“中国版马歇尔计划”不是霸权
凤凰财经：您觉得怎么看待中国的对外投资?某种解释的声音说也是为了缓解国内产能过剩的问题，把它输出到国外输出到国际市场，您对这个观察是什么?
辜成允：当然用马歇尔计划，或者中国版的马歇尔计划，基本上有一个霸权的表达，中国人讲的王道，跟那个霸权基本上还是有很大的不同，所以我反而觉得一带一路本身的观念更宏观更全面，而且是希望大陆能够在整个崛起的过程中间，带给亚洲更多的临近国家一起发展,由于经济的发展，带来资本的充裕，能够投资到其他的市场，这个也是正常的经济活动。尤其我想以台泥本身，我们以水泥来看的话，这一带一路里面，东盟以后的发展也是重点项目之一，像我们在广西在云南在贵州，都有水泥的部建，所以以后这个方面我们也可以顺着这个浪潮，能够掌握到一些利好。
2014年，中国房地产市场不再像往年一般火热，整个行业增长放缓，市场逐渐趋于平稳。随着需求量的减少，与房地产市场关系密切的钢铁、水泥等行业，产能过剩的矛盾也逐渐凸显出来。而作为在大陆产能销量均居前的水泥企业，台泥集团在大陆的战略是“遍地开花”，在多地均有建厂，并且没有放缓的态势。
