“今天早上就已经送走三拨参观的同行，忙不过来哟!”湖州煤山南方水泥有限公司行政部经理曹裕带着一串爽朗的笑声迎面走来。作为这家老牌企业的“元老级”员工，曹裕可以算得上水泥产业发展的见证者。
“2000年以前，说起谁在水泥厂上班，找对象都特别吃香，毕竟当时可是‘金饭碗’呐!”回忆往年在水泥厂工作的点滴，曹裕嘴角一扬，就算是四五年前，水泥企业也还是不折不扣的“天之骄子”，不仅市场需求量居高不下，且每吨水泥的售价超过400元，员工工作稳定，工资又高。
然而，好景不常在。市场经济的快步发展，使高能耗的水泥产业受到了巨大的冲击。由于水泥生产的特殊性，无法超过国家既定产能标准，因此每年产量只能“原地踏步”。在产能不变的情况下，水泥价格却明显下滑，从原来的400多元一吨，一路下滑到如今的300元一吨。“我们煤山南方水泥的年生产力是200万吨，每吨相差100元，这其中的差额可想而知。”曹裕用数据说话。
除此之外，产能过剩也是水泥产业“遇寒”的主要因素。曹裕表示，煤山南方水泥今年在3月中旬才开始一年的运作，原因就是全国房地产缩水和国家基础设施建设趋于饱和，造成水泥市场“供大于求”，产品囤积和销售滞后。只能停工1个多月，才能缓解“囤货”问题。
而这样的困顿，并不仅仅出现在煤山南方水泥一家，高能耗的性质、易污染的缺点，以及市场饱和的现状，已经成为水泥产业日益凸显的困局。产业破局吹响“集结号”正是意识到水泥产业的转型升级是大势所趋，去年8月，我县积极寻找突破口，进一步推进水泥粉磨企业做大做强，并根据“工艺优、技术新、环境美、效益好”的标准，争取打造全国水泥粉磨行业转型升级示范区，一场水泥粉磨行业的“化蝶”战役在我县全面打响。
为了实现水泥粉磨行业整治掷地有声的效果，我县从提高装备水平、加快产品升级、强化节能降耗、提升现场管理、推进清洁生产、美化厂区环境、严格项目准入等多方面入手，拉开水泥粉磨行业转型升级的蓝图。
根据转型升级的目标任务，到今年3月份，我县全面完成辊压技改、除尘技改等装备升级、节能降耗工程，高标号水泥(42.5 P.O级以上)占比达到70%以上，初步完成预拌砂浆、膨胀剂成品项目建设，全面完成企业形象美化、亮化、绿化工程，初步实现6S现场管理要求;到2014年底，水泥粉磨产量达600万吨以上，实现销售25亿元，单位电耗下降到31度/吨，粉尘排放浓度小于30毫克/立方米，所有水泥粉磨企业都要通过省级清洁生产审核及复审。借力转型华丽蜕变而作为水泥粉磨行业转型升级的代表，煤山南方水泥率先在设备上提档升级。
正是这样的未雨绸缪，让煤山南方水泥的整治工作走在行业前列。300亩的厂区内，郁郁葱葱的香樟树葱茏青翠，全厂区道路全部实行硬化，水泥粉磨车间和输送密封改造也已经全部完工，整个生产基地整齐清爽。
除了在形象美化上花大力气，企业在装备升级和产品升级上也不遗余力。曹裕指着一台价值1200多万元的新型辊压机介绍，今年煤山南方水泥在生产装备上的投入已达2721万元，而这就是其中之一。新型辊压机的加入，使辊压过的原料在后续流程中得到了最高效的利用，每生产1吨水泥还可节约3~4度电。
新设备的引进，也让煤山南方水泥开始逐步用高标号水泥代替低标号水泥。今年10月，煤山南方水泥的高标号水泥生产量占总量已经达到80%，比县里提出的70%的标准高了10%。而且，高标号水泥的毛利率可以达到29%，超过低标号水泥的24%。
据了解，自转型升级行动开展以来，煤山南方水泥已投入3000多万元，淘汰落后设备36台，新增先进组机装备4台，新型环保设备12台。不仅提升了企业形象，更增强了企业的竞争力，提高了产品的档次，也让企业员工得益。夺取转型升级大胜利煤山南方水泥的转型升级，不过是我县水泥粉磨行业整治倒逼行动的一个缩影，它的成效则直接反映了我县以大整治促大转型、以大整治促大发展的信心和决心。
据悉，截至2014年3月底，全县11家水泥粉磨企业的转型升级实施项目达75项，总投资达到2.62亿元，目前已完成投资1.29亿元，完成率为49.24%。此外，企业形象美化工作也全面展开，全县水泥粉磨企业转型升级工作已进入收尾阶段，成效显著。
看着煤山南方水泥通过转型捷报频传，我县第二水泥厂、宏途建材、丰盛建材、鹤翔水泥等重点技改项目也加快步伐，从装备提升、产品升级、形象美化、节能减排、现场管理等方面奋起急追，进度喜人。
目前，针对水泥粉磨行业整治的总体目标，我县也提出了更高的要求，即牢牢抓好时间节点，对每一个技改项目都要倒排时间，完成设备选型的要抓紧设备订购和设备安装，严格按照工艺装备标准，照时间节点要求落实到位，力争取得此次水泥粉磨行业转型升级的胜利。