一波三折，已经不能够形容台泥收购赛德水泥的事件了，而剑拔弩张，似乎才能诠释目前两家关联企业之间日益恶劣的关系。
此前，台泥国际曾收到来自中国国际经济贸易仲裁委员会日期为2012年2月10日的仲裁通知副本。通知中表示，中国国际经济贸易仲裁委员会将对赛德水泥中方股东提出的，有关“赛德水泥原控股股东摩根大通未告知和征询旗下九家合资公司中方股东意见的情况下，将所持Hexagon holdings limited等九家壳公司97.94%股份转让给台泥国际，违反了早前双方签署的合资合同与章程”的相关规定。
而近日有消息传来，该项仲裁已经提上日程，不日将在中国国际经济贸易仲裁委员会“过堂”。
为此，近日赛德水泥员工再次掀起了抵制台泥的行动，在厂区内悬挂条幅，举行示威和签名活动，甚至有赛德水泥合资公司职工向仲裁委员会写联名请愿书，以声援中方股东优先购买权的行为。
一时间，短暂缓和了一段时间的台泥和赛德水泥之间的矛盾，又更加磅礴的爆发出来。
剑拔弩张
自去年8月，台泥子公司台泥国际收购赛德水泥(中国)控股97.94%股权后，就立即遭到了赛德员工的抵制。赛德水泥旗下数座工厂的职工陆续进行了请愿、写联名状、抗议示威等活动，抵制台泥入场管理。
为此，台泥方也曾积极做出协调，并请政府及台办出面协调未果，原因是中方股东已经提出股权优先购买权的仲裁。不久前，赛德水泥贵州管理公司在权衡了台泥开出的两年实行“三不变”政策(即除公司董事长、总经理、财务总监职务外，现有管理团队不变、员工待遇不变(效益好还会逐年提高)、管理制度不变，两年后，管理人员与职工充分沟通商议后再作调整)后，和台泥握手言和，承认了收购的事实。
而或许令台泥不解的是，在“攻克”赛德水泥的核心团队后，台泥方和赛德水泥职工的矛盾不但没有缓和的迹象，反而引起了赛德水泥职工更大的反弹。