摘要：戴志康指出，这里的“水泥”并非指传统企业，而是具有互联网意识的新传统企业，不能够很好利用互联网的商家会逐渐被淘汰。很多传统商家在用互联网过程中都会遇到转折，那些转折中生存下来的商家会主导互联网。未来再不会出现诸如李彦宏、丁磊这样人，新星可能不是出在互联网行业，是出在传统行业。比如中国下一波企业界新星可能不是在互联网行业，而是在金融或零售等很传统的领域。
不知道是不是因为搞了一段O2O的关系，腾讯生活服务电商部副总经理戴志康对“纯粹”的互联网开始抱以看衰的态度。他说互联网将越发基础设施化，纯粹互联网出身的创业者与公司，反而有可能被边缘化，真正的主角，是那些善于利用互联网去改造服务业、线下产业的人——而这些人，大多数是来自传统产业、对传统产业有较深理解，同时又懂互联网。
他甚至说，“中国下一波企业界新星可能不是在互联网行业，而是在金融或零售等很传统的领域”。
“水泥”主导互联网
原来互联网模式是“鼠标”，后来有一段时间大家说是“鼠标”加“水泥”。但“鼠标”加“水泥”模式走过后，变成“水泥”加“鼠标”，主要的那一部分是“水泥”，是用“鼠标”来辅助“水泥”发展。
当互联网改变传统产业时，互联网人没有优势
互联网本质上是解决别的问题……比如说用互联网来改变你的购物，改变你的服务业，改变医疗，改变金融保险，生活的很多方面，改变这些东西的时候，你会发现互联网的人是没有优势。
你看越来越多的企业其实不是由这种互联网人来去缔造，是由原来他线下干的事，比如说原来是干零售的，他可能就做一个电子商务，包括张近东，也是一个零售的人在干互联网。
未来再不会出现诸如李彦宏、丁磊这样人，新星可能不是出在互联网行业，是出在传统行业。比如中国下一波企业界新星可能不是在互联网行业，而是在金融或零售等很传统的领域。
