北京金隅水泥经贸有限公司是隶属于AH股上市公司金隅股份的大型水泥营销企业。公司负责人范国良19日对记者表示，作为环渤海地区京津冀经济圈最大的水泥供应商，金隅水泥以超前的谋划意识完成了“京津冀一体化”的战略布局，从2008年的销售收入3000万元发展到2014年的近100亿元左右，销量、收入、利润等主要经济指标不断增长，推动水泥企业运转率、台效、能耗等各项指标不断刷新历史记录，实现了企业的平稳过渡和稳健经营。
北京金隅水泥经贸主要承担着水泥及预拌混凝土板块所属企业的水泥、混凝土及砂石、外加剂、助磨剂等相关产品的统一销售、供应和物流管理工作。自2008年成立以来，公司围绕“科学布局掌控市场，整合资源扩大优势，稳健经营和谐发展”的发展理念，坚定实施“大十字”地震波式发展战略，不断丰富延伸产业链，形成覆盖京津冀、晋豫蒙、黑吉辽等省市的广大营销网络，水泥(熟料)销量达到5000多万吨，骨料销量达到800多万吨，成为环渤海地区京津冀经济圈最大的水泥供应商。
公司负责人范国良表示，公司持续推进物资统一供应管理，充分发挥集团规模采购优势，不断探索掌控拓宽原燃材料资源的方式和渠道，搭建统一供应管理平台，以强大的资源掌控力和供应保障力，提升了金隅水泥的综合竞争力。公司不断强化内控管理，稳固提升产品品质，为京津冀地区的建设，尤其是国家重点工程建设做出贡献。
2005年11月29日 ，水泥经贸公司的前身北京金隅集团有限责任公司水泥分公司成立——“金隅水泥”宣告问世。仅用10个月的时间，将北京的水泥市场份额从50%提升到70%。“走出去”战略催生了“大十字”布局，金隅通过南下北上、东扩西进，先后在河北、天津、吉林、河南等地区收购和新建水泥企业30余家，年产水泥5000万吨，形成了东起天津、西至山西岚县、北抵吉林四平、南到河南焦作的“大十字”战略布局，进入国家重点支持的12家大型水泥企业名录。
2008年北京金隅水泥经贸有限公司注册成立，金隅水泥仅有三家水泥企业，实现销量1000多万吨。在金隅水泥“大十字”发展战略下，以地震波的发展模式，2014年水泥企业已经增加为三十多家，实现销量5000万吨。2009年-2011年八大分公司宣化、北京、石家庄、邯郸、天津、保定、四平、焦作相继成立，2014年成立了邢台分公司。6年时间，以超前的谋划意识完成了“京津冀一体化”的战略布局，公司坚持“统一营销、统一品牌”的管理原则，总部统一决策，区域分部实施，使用金隅供销系统办理销售业务流程，开具统一的票据形成金隅水泥标识，开展有序的市场划分及工作流程。
从2008年的销售收入3000万元到2014年的近100亿元，产销平衡，销量、收入、利润等主要经济指标不断增长，推动水泥企业运转率、台效、能耗等各项指标不断刷新历史记录，实现了企业的平稳过渡和稳健经营。
同时，面对复杂严峻的市场形势和外部环境影响，公司坚持“科学布局掌控市场，整合资源扩大优势，稳健经营和谐发展”的发展理念，以加快转变发展方式为主线，不断巩固和扩大金隅水泥及混凝土产业，积极开发砂石料、矿渣粉、干混砂浆、助磨剂和外加剂的产业发展，联合销售以一种产品推全部产业，提高金隅水泥的市场竞争力。同时成立供应部门，实施统一供应管理，实现了煤炭资源、耐磨材料、耐火材料、耐热钢备件、输送带等物资的集购，从而有效控降企业成本、减轻资源危机，提升战略资源掌控力。产供销联动，充分发挥金隅集团作战的优势,河北省冀中、冀南、冀北等建材基地的发展，成为推动金隅水泥产业快速崛起的助力。
