2009年12月9日上午，贵州省国资委主任、党委书记卢守祥，党委副书记、副主任赵松桓，副主任刘维敏、规划发展处处长吴庆十等领导在盘江煤电集团公司董事长张仕和、盘江煤电集团副总经理、贵州海螺盘江公司董事长尹立的陪同下到贵定海螺盘江公司考察指导工作。海螺集团公司董事任勇、贵定海螺盘江公司副总经理郑役文等热情接待了卢主任一行。
卢主任一行先后深入到公司厂前区和主厂区参观考察，详细了解公司项目建设进展情况。在生活区考察时，海螺集团公司董事任勇向卢主任一行简要汇报公司生活基础设施建设及总图绿化工程建设进展情况。听取汇报后，卢主任一行来到公司临时办公楼，查看了临时办公情况，关心地询问了员工工作、生活情况。当看到生活区总图绿化工程已全面推进，生活基础设施配套齐全，员工工作、生活紧张有序，精神面貌较好时，卢主任不住点头微笑，对公司在全面推进主体工程建设的同时，全面展开厂区绿化建设，确实做到绿化工程“同步规划、同步建设”表示充分肯定；对海螺集团“先生活、后生产”的建设方针和以人为本的企业理念给予了高度评价。
卢主任一行在公司生活区参观考察
现场考察结束后，卢主任一行与公司领导在公司会议室座谈，并愉快地观看了《中国海螺 三十而立》专题片。
随后，公司副总经理郑役文以幻灯片的形式向卢主任一行详细汇报了公司项目建设进展情况。
听取汇报后，卢主任在座谈中指出：专题片中，胡锦涛总书记对以郭文叁同志为代表的海螺集团在改革开放三十年以来所取得的辉煌成就给予了充分肯定。海螺集团所走的“新型工业化道路”顺应了社会发展的历史潮流，也符合贵州省水泥产业结构调整的客观要求。目前，贵州水泥产业结构调整正处于关键时期，对于产能规模小，生产工艺落后，达不到环保要求的小型水泥企业将严格执行市场退出机制。这种退出机制是主观的、行政性的，也是客观的，符合市场规律的，我们欢迎海螺集团到贵州投资，因为海螺集团先进的生产工艺是符合市场客观规律的。今天看来，海螺集团选择贵州的投资是对的，盘江煤电集团选择与海螺集团的合作也是对了，正因为两集团的强强合作，才能取得贵定项目如今的成绩，西部大开发强足的后劲和贵州水泥产业结构调整的大空间环境也必将为两集团的合作和长远发展带来良好的市场环境，对于两集团公司在初步的合作中就能够取得这样的成绩，省国资委表示满意。2009年7月，贵州省委常委、常务副省长王晓东同志到贵定海螺盘江项目建设工地视察后，感慨地说：“如果全省各地都是这样的办事速度，贵州工业的发展不愁没有希望。”因此，早就想到贵定项目看看，从现场考察的情况来看，确实不错。
他说，自2009年3月28日开工建设以来，短短数月的时间，项目建设已初具规模，初见成效，这样的建设速度在贵州少有，开了贵州工程建设的先河。现场看过后，非常振奋，无论从施工组织，工程质量和综合管理都比我想像中要好得多。同时，在艰苦的工作、生活环境中，贵定海螺盘江公司领导班子能够团结带领全体员工克服各种困难，全速推进项目工程建设，这种不畏艰难、务实高效的工作作风和现代化的管理模式，是海螺集团在改革开放三十年中逐步做大做强的根本原因，也让我们对海螺集团与盘江煤电集团的合作充满信心。我代表贵州省国资委向一直奋战在项目工程建设一线的全体员工表示感谢，希望公司认清发展形势，把握发展机遇，继续保持旺盛的斗志，继续保持现有的良好态势，全面推进工程建设进度，争取项目早日建成投产，形成市场格局，促进长远发展，为贵州水泥产业调整、转型升级和发展作出贡献！