日前，一则“冀东水泥拟向中证监申请中止资产重组审查”的消息在水泥界以及金融界激起千层浪。冀东水泥“爽约”重组，势必导致股价波动。据了解，三季度末，共有10只基金重仓持有该股，作为保本基金，难以承受之重，相应的基金经理已经开始抓狂。冀东水泥近况到底如何呀?看业绩，2016年冀东水泥发展可谓蒸蒸日上，前三季度减亏4.52亿元。8月以来，全国水泥价格一路飙升，以冀东水泥为龙头的京津冀地区，水泥价格更是涨幅惊人，截止12月15日，北京、天津、河北水泥分别涨了60元/吨、100元/吨、70元/吨。离2017年不到一个月了，2016年四季度冀东水泥实现扭亏为盈已问题不大，相比2015年亏损超17亿元，冀东水泥减亏为盈只花了短短1年时间。
供给侧改革 水泥减量提价
2015年水泥行业半数水泥企业亏损，到了2016年初情况更差，水泥价格进入了20年来的最低水平，顺应时势和国家供给侧去产能政策要求，各大水泥企业主动担当起历史使命，淘汰落后产能，通过并购重组提高行业集中度和限产措施，企图达到去产能的目的，结果是水泥产能没去掉却去掉了水泥产量。
最明显的要数去产能的限产措施，2016年10月工信部联合环保部下发江北15省错峰生产通知。北方15个省市先后进行错峰停磨停窑。由于错峰生产，导致水泥产量减少。例如河南地区受错峰生产影响，水泥量少价高，地区龙头协商提价，12月以来水泥价格已经逼近500元/吨大关。
冀东水泥所在的河北，错峰生产时间为2016年11月9日至2017年3月15日。据统计河北全省5000t/d的水泥熟料生产线有34条，4000-5000t/d的水泥熟料生产线有10条，3000-4000t/d的水泥熟料生产线有8条，2000-3000t/d的水泥熟料生产线有37条，1000-2000t/d的水泥熟料生产线有4条，1000t/d的水泥熟料生产线有1条。限产的这些日子，这些生产线减少了大量的水泥产量。
水泥产量减少，水泥价格势必高涨。河北的水泥价格从2016年10月18日的262元/吨，涨至12月15日的330元/吨，净涨68元/吨。水泥价格上涨，势必助催冀东水泥业绩大增，从而实现助推减亏。
冀东与金隅化敌为友
历来为争抢京津冀地区水泥市场，该地区各大中小型水泥企业价格战战火连绵。2011年冀东水泥通过残酷的价格战，独霸了河北市场，并扩大了在京津冀地区的市场份额。而同处京津冀地区的金隅股份与冀东水泥在京津冀市场占有率旗鼓相当，为了生存，双方不断压价，残酷的价格战让冀东水泥与金隅股份两败俱伤。
自2013年起，这两家公司水泥业务的盈利能力变弱。冀东水泥的水泥业务毛利率由2013年的27.01%降至2015年的16.67%，金隅股份则由2013年的18.17%降至13.33%。受此影响，金隅股份近两年水泥业务的营业利润年均增速为-14.21%，而冀东水泥则为-23.27%。其中2015年金隅股份水泥业务营业利润同比下滑达28.29%，冀东水泥则下滑46.36%。
2016年5月份，金隅股份与唐山市国资委以及冀东发展集团签署股权重组协议，从此化敌为友，由金隅集团对冀东实施战略重组，重组后由原先的双龙头形成了京津冀地区的单寡头，掌握了相应水泥市场话语权，不再相互低价竞争，为维护行业利润，协商定价。
强强联合后，出现了1+ 1>2的惊人效应。重组前，金隅和冀东在京津冀水泥的熟料产能分别占29.1%和29.8%，重组完成后熟料产能达到1.1亿吨，水泥产能达到1.7亿吨，跃至全国水泥产能前三甲。
重组后只用了一个月就开始单月盈利
2016年5月至10月份，冀东水泥成本比去年同期下降15.71%，水泥销量比去年同期增长12%，销售价格环比逐月上升。到2016年6月份，冀东水泥迎来18个月以来的首次盈利，经营态势向好。重组以来，金隅股份和冀东发展集团的水泥业务已实现扭亏。
新任管理层管理水平更上一层楼
张增光原是冀东水泥董事长，而姜德义原是金隅股份董事长，冀东与金隅化敌为友重组后，在人事方面出现了一次大调整。冀东水泥实现减亏，与新领导班子姜德义的执行力也有很大关系。对比张增光与姜德义两任董事长为首的领导班子，冀东水泥的领导策略有所变化。
冀东水泥董事长姜德义
冀东水泥副董事长姜长禄
张增光领导冀东水泥时，注重水泥市场的版图扩张和水泥生产线的兴建。他任董事长期间，带领领导班子由内蒙古、山西开始，逐渐深入华北，扩张华北的版图。2006年内蒙古冀东水泥有限责任公司5000t/d生产线率先投产，2007年通过收购闻喜县海天商贸有限责任公司进入山西市场。2009年，冀东水泥收购河北奎山水泥集团有限公司两条熟料线(2500t/d和5000t/d)从而进入河北邢台地区，随后逐步在承德、保定、石家庄、秦皇岛、邢台收购或新建投产水泥熟料生产线，铺开河北的市场布局。2008~2012年，冀东水泥在山西、内蒙古连续投产、收购多条水泥生产线，主要以新建为主。到2015年底，冀东水泥在东北地区的熟料总产能规模位居北方水泥、亚泰集团、天瑞集团和山水集团之后，排名第五，达638万吨。张增光开疆辟土，为姜德义领导冀东水泥打下了良好的物质基础。
新任冀东水泥董事长姜德义的策略一转张增光的扩张版图和大量兴建生产线，提倡“拓展市场、降低成本、强化管理，提升市场竞争力”。从姜德义的策略来看，他更注重企业生产过程的开源节流、企业内部管理以及产品在市场的竞争力。这几项无论哪一项加强执行力度，都为冀东水泥减亏带来成效。以降低成本为例，水泥是典型的原材料产品，原燃材料占水泥制造成本的70%左右，水泥成本下降，企业利润就相应增加。水泥又是量大价低的产品，冀东水泥占全国水泥产量有相当的比重，毎降低成本1元/吨，冀东水泥的整体利润就相当可观，减亏成效显著。