填补了工业服务的空白
中建材智慧工业的服务平台遍布全球多个国家，围绕“一带一路”沿线市场，尤其“中东”、“北非”等核心区域市场，提供平台化、标准化、系统化的工业服务。目前在沙特、埃塞俄比亚、约旦、卡塔尔、阿曼分别设有分公司、事业部、项目部、维修基地及海外仓，实现了服务属地化，服务超过60个国家、100条生产线，业务遍及全球。
中国建材集团科技管理部总经理郅晓接受了记者的采访，他表示：“作为建材行业的央企来说，‘走出去’一方面看重市场，另一方面肩负着履行国家‘一带一路’战略的责任。时至今日世界上大部分国家的工业并不是空白，即便是非洲的较落后国家也早就被一些发达国家开发过了，因为地域的优势，周围邻国比中国进入市场更早。比如埃塞俄比亚已有15家水泥企业，我们进入后，虽然有后发优势，但希望找出一条属于中国建材集团的新路径，与当地企业打差异化，而不是与当地打价格战。”
为此，中建材为两国的合作方式，做出了更深层次的思考。郅晓认为：“建设工程的目的是产出质量过关的产品，不仅要使用好设备，使用好当地的原料，还要通过技术创新和服务创新，真正做出高附加值的产品。传统的工程总承包模式，虽然建设速度很快，但往往厂子建成后，当地的管理者们不懂如何运营，工人们不会操作，没有一个成熟的工业环境，出现了严重的断层，再高级的工厂并不能发挥作用。”
“这就需要优秀的工程师和技术人员，恰恰是我们的优势，也是我们利用技术服务优势打开国际市场的突破口，中建材智慧工业是以生产服务为主，生产线建成后，提供一系列的服务内容，如何把当地人员调配到最优，如何把原料利用得最好，如何生产出高品质的产品，如何在运行过程中做到更安全、更绿色，都需要我们的生产技术服务，这正是我们和当地市场形成差异化的地方。”郅晓说到。
其实早在十年前，中国建材集团就建立了第一条总包生产线。中建材智慧工业科技有限公司相关负责人介绍了情况：“当时埃塞水泥企业的技术水平和管理水平可以说是比较低的，有的工厂虽然有五六百名员工，但运转率只有40%，产品质量绝大部分不达标，而且价格非常高昂。”
对此，中建材智慧工业来到埃塞俄比亚，填补了这方面的空白。“进入埃塞以来，我们建设和服务了多条生产线，获得了业主的认可。我们的专家团队指导当地水泥技术人员操作如何调试到最优、怎么去供应零配件、怎么去做维修……帮助企业提高了产量。虽然只有十几个人的团队，但是经过服务后，生产线运转率大幅度提升，熟料成本每吨降低1.14美元。有的项目仅仅一个月的时间，窑运转率提升到了87.5%，创两年来最优水平。我们托管企业生产的产品树立了良好的口碑，经常是卡车排成队等上几天几夜才能买到。”智慧工业的相关负责人自豪地说到。
