2017-05-23 10:24:04 来源:水泥人网

一位水泥厂老板 含泪写给竞争对手的公开信

中国水泥企业习惯了打“价格战”,你低,我比你更低。殊不知,以低价接单,只看重眼前利益,这种看似迫不得已的个体选择,却危害了整个行业的健康发展。事实证明,这样的经营模式持续不了太久,因为企业还得靠利润生存。而且,在整个行业产能严重过剩,整个行业处在转型升级的过程中,低价企业会丧失掉产品开发、工艺创新等方面的能力提升,其发展道路往往是越走越窄。

一位水泥企业老板说,他真想告诉自己的每一个竞争对手:“低价抢别人的单,就会从源头上断了自己的路!”
 



一位水泥厂老板,含泪写给竞争对手的公开信
 

致所有在水泥企业奋斗的同行们:

我本粗人一个,在水泥圈里混了有十来年了,自己有个小水泥厂,整天累死累活的赚点小钱,说不定什么时候就要关门整改,政策严、行情差,还要面对咱们同行之间的竞争,心里压力太大了。真想不明白,当初是如何说服自己进入这个又脏、又苦、又累的水泥行业。是这个行业门槛低?还是这个行业很赚钱?

现在互联网发达了,出现各种同行交流群,名义上是同行之间加强交流,互通有无,合作共赢的平台,而实际呢?除了每天看一些“吸眼球”的广告之外,剩下的就是同行之间礼貌性的“互相监督”、“互相拆台”罢了!在生产中真的遇到问题了,又有谁会真心去帮你解决呢?看似一篇和谐,其实已经不宣而战,为了在市场中站稳脚跟,为了一点点蝇头小利,在这个没有硝烟的战场!伴随着苦痛,无奈,还有一些辛酸……

君子爱财,取之有道,很多同行都跟我一样,从大厂子拉熟料,然后自己加工一些32.5水泥,买到乡下或者卖给经销商。工艺不复杂,成本低、利润也低,我不懂什么高深的营销策略,只知道“薄利多销”是维持生计的资本,不知道哪天就会因为“产能落后”被淘汰,虽然现在也在不断地学习新技术,花高价采购新设备,看似花钱如流水,实则心如刀割疼。

然而在这样的行情下,依然有些同行,见原材料涨价了,自己却保本甚至亏本“抢单”,还要在采购商面前说其他厂抬高市场价格,扰乱市场秩序,感觉自己就是“正义使者”,来拯救世界的。

要知道低价格引爆市场的时代已经属于过去。“薄利多销”也是卖“良心”,不是单纯的卖“低价”吸引眼球,没有哪一家水泥厂能靠诋毁别人,靠打价格战,长期生存的!水泥质量好不好,不是靠嘴说的,而是靠市场说了算,口碑说了算的。靠背后咬舌头捅刀子抢单、靠低价来博人眼球,这样肯定不能长久?

因为一己私欲,价格压低了,真的能做出客户要求那样的品质吗?客户的利益真的能保证吗?我甚至有些担心,担心你能否睡得好觉,能否收款收得理所当然!卖水泥不是做传销,骗一个是一个!水泥,做的是品质、口碑、信任!如此,才能长久健康持续发展!

几十万的单子,你说几万,几万的单子你说几千。水泥能做得客户如愿?真是你那口若悬河的嘴里说出的那个效果吗?年底很多同行抱怨客户不回款,对自己的产品问心无愧,当然可以理直气壮的去要债,但品质不能保证,要账的时候能理直气壮吗?

只能说要帐时流的泪,都是当初发货时脑子进的水。不拖欠自己的货款,就光知道埋头赚钱,同行被拖死都和自己没关系,甚至幸灾乐祸。一旦拖欠到自己了,马上就惨叫,叫得简直哭天抢地。然后客户打点款过来,立马又焉了,别人喊制裁的时候,他依然发货!我只能说,有了这种同行,必然有欠款的客户。

因为打价格战,有的厂贴出告示,说生产完最后一批水泥就不干了,现在转让厂房,你觉得我真的很开心吗?大家都不容易,一起在水泥行业奋战了这么些年,抬头不见低头见!为什么会这样?为什么一定要这样?

水泥市场需要我们共同打造,共同维护,我们需要对手,需要对比,需要志同道合的朋友!如此这样,我们才能做出更多的高品质水泥!才能整体提升水泥行业形象!一味的比价格,你会发现市场越来越小了!最终你会被淘汰出局!

此致!

一位不愿意透露姓名的小水泥厂老板

2017年5月22日

 

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