华新湘钢公司一是高度重视宣传报道工作，把宣传工作纳入该公司年度重要工作内容，明确宣传工作重点，坚持日常报道和突出宣传两手抓，修订并完善了《宣传报道工作要求及管理办法》，把月度工作任务和每月报送数量明确和落实到各部门，并由各部门兼职通讯员督办管理，同时召开宣传工作专题会议，并在该公司共享平台、各专业微信群内公布各部门月度完成情况，对考核不合格的部门给予通报并按照相关规定进行处罚，促进宣传工作规范有序的推进。
二是明确宣传工作重点，积极倡导和实现“贴近实际、贴近生活、贴近职工”的“短、实、新”的良好文风，让宣传报道工作为公司生产经营服务，围绕公司发展和生产、安全的新经验、新业绩，和生产经营中涌现出的新典型进行重点宣传，把分享工作经验、挖掘岗位工作亮点，传递爱岗敬业正能量、传播企业形象等紧密结合起来，写实报道。上半年度，在开展各类专项活动、小改小革、班组搭建、志愿者活动和履行社会责任等宣传报道上营造了良好内外舆论氛围，突破了仅在《华新网》、《华新报》发表报道的局限，实现了宣传报道稿件在《中国冶金报》、中国水泥网、水泥人网、《湘钢报》、《湘钢文艺》等媒体上遍地开花的良好局面。
三是严格把好稿件审核关。该公司规定凡是各工厂、各部门报送的宣传稿件，必须实行逐级审稿把关制。一是要求通讯员要对所报送的稿件认真审阅，杜绝一句话、一段话新闻，严格执行“三不报送”，100字以下的不报送;内容空洞、言之无物的不报送;部门负责人未审核签字的不报送。另一方面对各工厂、各部门审核后上报的稿件，采取该公司通讯员和综合管理部长专人负责制，严格审查，“双管齐下”保证报送稿件质量，与去年同期相比，发布稿件从每月度的6篇左右，一跃升至三五至七月在各媒体发布稿件突破120篇大关，创历史最高值。
四是强化培训、加强通讯员队伍建设。华新湘钢公司在一、二期工厂各部门选配一批有兴趣、文字表达能力强的员工充实到宣传队伍中，同时邀请股东方《湘钢报》总编辑亲自授课，在新闻写作内容、写作技巧、写作方法、舆情监控、工作责任感等方面进行培训，并开展兼职通讯员沟通交流座谈会，交流写作心得和经验，全力营造积极参与、认真撰稿、及时投稿的氛围，提高通讯员的整体创作水平和写作能力，充分发动全公司通讯员、全体员工为该公司多写稿，写好稿。
通过这一系列有效措施的实施，利用宣传阵地，将进一步规范、加强宣传报道工作，充分展现了华新湘钢公司企业经营成果及广大干部员工的精神面貌，为推动该公司各类宣传报道工作再上新台阶、展现水泥企业员工新面貌奠定了坚实基础。
