江山南方水泥有限公司副总经理 毛建华：
这40年间，无论是企业的产量、 产能、 还是效益、 厂容、厂貌、都可以用翻天覆地来形容。
1978年，中国开始实行对内改革、对外开放的政策，从此，中国迈开了改革开放的历史性脚步。当时作为作为国企的江山水泥厂，就试探性的迈出了改革的第一步。
毛建华回忆，1981年1月的一天，江山水泥厂的1600多位职工在表彰大会上，首次听到了“企业利润留成”这个概念，更让职工们开心的是，多年没变的收入也涨了。一般职工的工资从40多元到60多元，年底还多发了年货。毛建华说，这一切的变化始于1979年9月省政府下发的一份文件，在这份文件里，江山水泥厂被列为全省首批扩大企业自主权的试点企业，扩权内容包括利润留成、奖励手段、产品销售等自主决策权。
江山南方水泥有限公司副总经理 毛建华：
我们回去以后，都是大包小包拎回去，人家感觉到很羡慕。我当时也是小年轻，在厂里干劲十足，就觉得把这个企业当成自己的家一样， 从现在来看 ，这个就是我们改革的第一步。
毛建华说，从1982年到1989年期间，江山水泥厂不用国家投资，通过利润提留、贷款等办法，一口气增添了多条新生产线，年产水泥从30万吨提高到80多万吨。这在当时，是工厂在产量方面质的飞跃。
江山南方水泥有限公司副总经理 毛建华：
就是从1982年到1989年 ，这短短的几年里面， 我们一口气自行设计， 自行建造了两条生产线， 比原来的生产量翻了一番。 这里面没用国家一分钱 ，从现在来看， 应该是改革的第二步。
进入21世纪，改革开放进入实质性阶段。企业率先在全国建材行业进行改制，成为集水泥，电力，职业教育等为一体的大型企业，成为国有企业成功改制的范例。改制后的南方水泥公司，坚持走绿色生态发展道路，先后投资3000万元进行环保技改。现在公司在产量，效益，产品质量，以及厂区环境等方面，都位居国内行业前列。
江山南方水泥有限公司副总经理 毛建华 ：
2000年以后，我们大量的去除了落后产能，增加了日产5000吨 ，2500吨的两条生产线 。现在的两条生产线的产量，就是以前6条生产线的15到20倍左右。
毛建华说，自己从18岁到现在，就一直在企业里干，改革开放40年以来，不光是自己工作的水泥厂，还有很多其他国企，都发生了显著的变化，各方面的进步都很明显。
江山南方水泥有限公司副总经理 毛建华：
改革开放40年，对我们衢州工业的利好是巨大的。无论是从衢州工业的规模来说，种类来说，还有员工的收入， 都是带来了巨大的红利。
