【水泥人网】连日来，甘肃金泥集团公司干法二厂一楼会议室进行了多场技能理论考试，考试主要针对参加甘肃省职工职业大赛，金泥集团干法二厂紧锣密鼓地开展了集训。
前不久，金泥集团干法二厂第五届青工比武活动经过激烈角逐从电、钳、焊三个工种脱颖而出了一批优秀选手。大赛刚刚结束，选手们还未从喜悦中摆托，紧接着另一场大赛即将开锣。这些优秀选手们将满载着干法二厂365名干部职工的希望奔赴在甘肃省职工职业技能大赛的备战路上，他们将代表集团公司参加甘肃省技能大赛的角逐，金泥干法二厂生产一线的技能选手们作好了充分准备。
干法二厂领导祝愿并希望参赛选手们认真对待、精心准备、沉着考试，在和集团公司内其他兄弟单位同台竞技中，努力发挥出自己最好的水平，取得优异的成绩，回报企业的培养，回报家人的支持。
金泥干法二厂就此次大赛拟定了新举措，成立了电、焊、钳的领导小组，厂部自上而下由主管设备的副厂长担任组长，由生产办主管设备副主任担任副组长，由各车间的主管设备副主任担任攻关小组组员，各团支部书记配合车间负责人做好相应的各项工作;对电、焊、钳选手进行一周一考试，并实行激励措施，个人笔试成绩的30%和单项实际操作成绩的70%之和，为个人单项成绩，考试不及格者扣除相应车间
精神文明考核分0.5分;为更好地实施此举措，厂部决定统一把这些选手们调成正常班在岗位上进行实操，在家进行理论自学，给课题，加任务，压担子。
近年来，金泥集团为充分调动公司生产一线员工的工作积极性和创造性，进一步增强员工爱岗敬业、甘于奉献的主人翁意识，激发广大员工的工作积极性，为广大员工提供技能展示的平台，努力造就一支理论水平高，业务技能好的高素质员工队伍，加大了对技能人才的培养力度，积极开展了以下工作：
一、建立了下属单位内部竞赛选拔机制，不断完善选拔计划和方式，通过层层选拔，保证派出的选手都是最优质的人员。
二、踊跃参与技能竞赛，以赛促训，每年集团公司都组织青工比武活动，为公司技能人才提供展现才华的平台，以本职业的最高标准规范自己，以精益求精的态度完成日常工作。
三、积极组织赛前集训，保证成绩，参与的各项技能竞赛，公司都积极开展赛前集训，让选手们熟悉和巩固比赛操作，确保选手在竞赛中的获取良好发挥。
四、鉴于大多年轻技工理论知识丰富，但对于企业来说，把理论知识转化为服务现场生产实际的强大战斗力才是最亟需的，为此集团公司积极开展 “导师带徒”活动，发挥 “传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线技工的技术、技能培养，不断提高员工专业技术水平，打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬”的青年队伍。
五、聚焦年轻技工培养，完善梯队，近年来越来越多的年轻技工获得了参赛机会，他们有更多的机会锤炼自己，获奖选手获得了外部和内部奖励、荣誉、技术等级升级等奖励，这在很大程度上增强了技能人才的行业自尊和职业自信，吸引更多的年轻技工投入到精进技术、比学赶超的良好氛围中。
为了不让青年成为“纸上英雄” ，要么不做，要做就要取得实效，金泥集团公司也制定了相应的培训计划，为今后青工技能的提升奠定了坚实的基础。
作者：甘肃金泥集团 阮黎明 王拥寰
