2018-08-20 14:02:06 来源:水泥人网

金泥集团以竞争促发展 员工精研技能 蔚然成风

        水泥人网连日来,甘肃金泥集团公司干法二厂一楼会议室进行了多场技能理论考试,考试主要针对参加甘肃省职工职业大赛,金泥集团干法二厂紧锣密鼓地开展了集训。

       前不久,金泥集团干法二厂第五届青工比武活动经过激烈角逐从电、钳、焊三个工种脱颖而出了一批优秀选手。大赛刚刚结束,选手们还未从喜悦中摆托,紧接着另一场大赛即将开锣。这些优秀选手们将满载着干法二厂365名干部职工的希望奔赴在甘肃省职工职业技能大赛的备战路上,他们将代表集团公司参加甘肃省技能大赛的角逐,金泥干法二厂生产一线的技能选手们作好了充分准备。
       干法二厂领导祝愿并希望参赛选手们认真对待、精心准备、沉着考试,在和集团公司内其他兄弟单位同台竞技中,努力发挥出自己最好的水平,取得优异的成绩,回报企业的培养,回报家人的支持。

  金泥干法二厂就此次大赛拟定了新举措,成立了电、焊、钳的领导小组,厂部自上而下由主管设备的副厂长担任组长,由生产办主管设备副主任担任副组长,由各车间的主管设备副主任担任攻关小组组员,各团支部书记配合车间负责人做好相应的各项工作;对电、焊、钳选手进行一周一考试,并实行激励措施,个人笔试成绩的30%和单项实际操作成绩的70%之和,为个人单项成绩,考试不及格者扣除相应车间

  精神文明考核分0.5分;为更好地实施此举措,厂部决定统一把这些选手们调成正常班在岗位上进行实操,在家进行理论自学,给课题,加任务,压担子。

  近年来,金泥集团为充分调动公司生产一线员工的工作积极性和创造性,进一步增强员工爱岗敬业、甘于奉献的主人翁意识,激发广大员工的工作积极性,为广大员工提供技能展示的平台,努力造就一支理论水平高,业务技能好的高素质员工队伍,加大了对技能人才的培养力度,积极开展了以下工作:
       一、建立了下属单位内部竞赛选拔机制,不断完善选拔计划和方式,通过层层选拔,保证派出的选手都是最优质的人员。
       二、踊跃参与技能竞赛,以赛促训,每年集团公司都组织青工比武活动,为公司技能人才提供展现才华的平台,以本职业的最高标准规范自己,以精益求精的态度完成日常工作。
       三、积极组织赛前集训,保证成绩,参与的各项技能竞赛,公司都积极开展赛前集训,让选手们熟悉和巩固比赛操作,确保选手在竞赛中的获取良好发挥。
       四、鉴于大多年轻技工理论知识丰富,但对于企业来说,把理论知识转化为服务现场生产实际的强大战斗力才是最亟需的,为此集团公司积极开展 “导师带徒”活动,发挥 “传、帮、带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,加强对新员工、一线技工的技术、技能培养,不断提高员工专业技术水平,打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬”的青年队伍。
       五、聚焦年轻技工培养,完善梯队,近年来越来越多的年轻技工获得了参赛机会,他们有更多的机会锤炼自己,获奖选手获得了外部和内部奖励、荣誉、技术等级升级等奖励,这在很大程度上增强了技能人才的行业自尊和职业自信,吸引更多的年轻技工投入到精进技术、比学赶超的良好氛围中。

  为了不让青年成为“纸上英雄” ,要么不做,要做就要取得实效,金泥集团公司也制定了相应的培训计划,为今后青工技能的提升奠定了坚实的基础。

  作者:甘肃金泥集团 阮黎明 王拥寰

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