12月15日中午，陈增福一行到达现场，经过安全培训后便深入现场调研。在生产运营经理樊春江等人的陪同下，陈增福细致调研了现场生产车间、老厂区以及矿山，详细了解了现场各车间的设备运行情况、生产存在的问题、工艺设计、运营人员以及安全管理等工作情况，并对生产运营工作和工艺优化提出了诸多可行性意见。
12月16日上午，陈增福认真听取了项目党建工作汇报，先后视察了党员活动室、员工娱乐活动室、项目体育活动场地、项目生活区等现场设施，对员工的工作生活情况进行了详细了解。随后陈增福专程前往CCNN办公区拜访业主厂长Aminu.Bashar先生，Aminu.Bashar对陈增福的到访表示热烈欢迎，对现场点火后短期内达标达产、高效的设备运转率、高质量的合格熟料和水泥表示非常满意，尤其对在参入大量当地劣质煤的情况下仍能产出高质量的合格熟料并保证产量给予了高度赞扬，对SOKOTO运营团队的努力付出表示衷心感谢，陈增福对业主一直以来对中材建设和SOKOTO项目团队给予的信任与支持表示诚挚感谢，对SOKOTO三线6000T熟料水泥生产线合同的达成表示祝贺，双方就如何进一步团结合作进行了深入沟通，希望双方深厚友谊和良好合作关系要继续保持加强。
拜访业主后，陈增福组织召开了项目座谈会，生产运营经理樊春江主持会议。会议首先由樊春江对现场生产运营工作的开展和各项指标执行进行了详细汇报。
听取汇报后，李建民代表公司向坚守在一线的广大员工表示慰问和感谢，对项目生产运营取得的成绩给与了肯定。对项目运营工作开展提出两点要求希望，一是生产运营团队要高度重视生产安全、人身安全，紧绷安全弦，注重生产运营资料的收集整理;二是加强职业角色转变、技能转变、思想转变，为运营生产集思广益，加强设备构造的认知，加强备品备件的提前筹划。
陈增福做重要讲话。他对项目建设和生产运营取得的成绩表示满意，高度肯定了项目部在员工角色转变、生产运营、安全管理和党建等方面工作情况。同时，他在会上介绍了公司经营状况和所取得的骄人成绩，他结合现场实际情况要求项目部继续做好运营工作，建立好业主关系，处理好分包商关系，落实好安全工作，关心关爱员工生活，加强党建工作、坚守廉政高压线。
会议最后，樊春江对陈增福一行到项目视察调研表示感谢，他要求项目部全体员工要认真学习领会公司领导的讲话精神，切实贯彻落实到实际工作当中去，号召大家以饱满的热情投入到工作中，团结协作把生产运营工作开展好，为公司的发展而不懈努力。
