张主席要求企业员工要深刻吸取“7.12”事故惨痛教训，用真实行动改变现状，认真履行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真检查落实生产中的隐患，时时刻刻讲安全。
金泥集团公司监事会主席张荣川、行政办副主任曹铁民，干法二厂领导班子以及职工代表200余人参加了会议,会议由党总支书记蔡成主持。
厂长张清山作了题为《真抓实干转作风 攻坚克难促发展为持续推进干法二厂健康发展的良好局面而努力奋斗》的工作报告，全面总结了一年来干法二厂各项工作的开展情况，并对2019年的各项工作进行了安排部署。
先进集体代表机电车间主任赵松平
随后，由总工程师兼副厂长王忠新宣读了表彰文件。大会表彰了1个先进集体、16名先进生产者、3名优秀共产党员、3名优秀团员青年、6名青年岗位能手。受到表彰的先进集体和个人代表胸带红花、依次登台领奖。
来自不同岗位的3名职工代表分别作了表态发言，铮铮誓言，道出了他们在新的一年里挑战自我的勇气和战胜一切艰难困苦的决心。会议还特别穿插先进代表为家属献花环节，一声谢谢，一个深情的拥抱，温暖了每个职工的心。
团员青年代表制成车间巡检工杨帆
金泥集团公司监事会主席张荣川对表彰会进行了总结，肯定了干法二厂在过去一年取得的成绩，同时，对2019年度工作提出了具体要求和新的希望。
一是进一步加强党建工作。
充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，认真落实“三会一课”制度，不要就党建抓党建，要结合安全、生产、环保等工作，不断创新基层党建机制，扎实有效推进中心工作上台阶;
二是狠抓安全环保工作。
“7.12”事故充分暴露出我们在职工意识行为、管理安全方面还存在问题，造成部分职工心里麻痹。我们要深刻吸取“7.12”事故惨痛教训，用真实行动改变现状，认真履行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真检查落实生产中的隐患，时时刻刻讲安全。
三是加强企业管理。
企业管理永无止境，要查漏洞，补短板，精益求精，持续进步;
四是持续降本增效。
降本增效是企业的发展的目的，我们要让职工的收入不断增加，让职工过上幸福的生活;
五是加强企业文化建设。
金泥20年来的发展形成“团结、务实、诚信、创新”企业文化引领着金泥不断发展、不断壮大。企业文化是企业的核心，希望干法二厂在张清山厂长的带领下，以脚踏实地的作风、昂扬向上的状态和充足的干劲，团结一致，齐心协力，紧紧围绕中心目标和任务，积极推进各项工作有效落实，2019年再创佳绩。