首次会上,中国联合水泥集团有限公司运营中心总经理杜纪俊宣读《关于中国联合水泥集团有限公司2018年度精细化管理提升情况检查和督导通知》。中国联合水泥集团有限公司党委副书记、总经理孙建成对本次精细化检查提出了要求:要高度重视此次检查,要充分理解精细化检查的目的和意义,对发现的问题,要正确理解,全面提升管理水平。公司总经理李勇向检查组汇报了精细化管理提升工作开展情况,全面介绍了公司开展精细化管理提升工作的做法、成效及后续的工作思路。
首次会结束后,检查组分为五组围绕党建、企业文化、办公职场、规章制度、资产财务审计、生产现场及安全、营销管理、采购管理、仓储物流等方面进行了认真细致的检查。
在检查过程中,检查组通过现场检查、查阅文字资料、谈话等方式详细了解公司精细化管理提升相关工作。
末次会议上,各小组对检查项目整体情况、检查中发现的亮点和存在不足向与会人员进行了反馈。
最后,中国联合水泥集团有限公司党委副书记、总经理孙建成进行总结讲话:首先对公司的精细化管理提升情况给予了肯定,然后从拓展思维和眼界、巩固“价、本、利”理念、内部布局统一、资源统筹整合及企业形象展现等几个方面提出了工作要求,为公司今后的管理提升工作进一步指明方向。
公司总经理李勇代表公司对检查组各位领导专家的精心指导和提出的宝贵意见表示感谢,并表态一定会认真对待检查中发现的问题,对检查出的问题和不足,严格按照要求完成整改并及时反馈,同时公司将以此次检查为契机,举一反三,扎扎实实推进精细化管理提升工作,全面提升公司的精细化管理水平。