视频中的车间不仅清洁无尘，而且处处显现了企业的文化内涵——狼道精神。所谓狼道包括四个第一：生存第一、规则第一、团队第一、忠诚第一。这家企业的粉磨车间也是首屈一指，堪称业内第一了。
关于狼道精神，企业相关负责人介绍说，那是河南孟电集团水泥有限公司（以下简称“孟电水泥”）粉磨车间的工作特点，孟电水泥人愿意做别人不敢做的事情，做第一个吃螃蟹的人。这个狼道精神，是在张贴标语时感悟到的，在狼的身上有，积极、主动、坚忍、克制、勇敢、顽强、沉着、冷静、自信、执著、果决、专注、热忱、机智、灵活、目标明确、忠诚负责、严明纪律、团结协作等可贵精神。
在狼的生存哲学里没有"胆怯"、"羞愧"，没有什么做不到的事情。在狼道哲学里，任何一本励志书都显得苍白无力，因为狼道精神很好地诠释了什么是"100%执行力"，什么是"积极的心态"，什么是"机智灵活"，什么是"忠诚负责"，什么是"高绩效团队"。
企业文化是一个企业的无形资产，孟电水泥的高层一贯重视企业文化的建立。据水泥人网了解孟电水泥隶属于河南孟电集团，始建于2001年9月。依靠“艰苦奋斗、团结拼搏、苦干实干、争创一流”的企业精神，经过多年发展，成为规模、质量、效益均居全国同行业前列的水泥生产企业。企业拥有5条粉磨生产线，关键设备Φ4.2×13m水泥磨机5台。公司主要生产优质“孟电”牌系列P.O52.5、P.O42.5、PC32.5水泥、中热硅酸盐水泥和低碱水泥。
关于孟电水泥的粉磨车间是如何达到如此效果的，企业负责人表示：孟电水泥的水泥粉磨车间从设计之初企业就确立了方向和目标。从环境治理、节能降耗及质量控制三个方面入手整体提高水泥磨房的能效管理。所以不仅仅是外观上看到的整洁有序，在能耗和质量管控方面有更独到之处。
环境治理：
⑴. 3#4#调配皮带加皮带罩，周围密封，皮带头用系统补风负压加收尘管，增加皮带内部负压，遏制了扬尘，搞现场卫生变轻松且节能；
⑵. 3#4#磨机房辊压机房内粘瓷砖、铺地面漆，以洁净的现场环境来检验我们的生产管理、设备管理、现场管理水平；
⑶. 3#4#磨机房南大花池内加自制6米高喷淋，喷洒辐射范围40米，抑止矿粉来车路面扬尘和地面保湿；
⑷. 2号磨机磨头又升级了密封结构，密封变的更持久、更洁净；
⑸. 1#2#脱硫石膏棚内两台收尘器烟筒加高出棚外，不让收尘风在棚内循环；
⑹. 制定脱硫石膏棚卷闸门开关规定和水泥库改库防冒烟扬尘措施；
⑺. 1#2#脱硫石膏棚加一趟收尘管（目前正筹备），防止棚内扬尘溢出；
⑻. 3#4#磨配料站2#熟料提升盘料口进行抑尘改造；
⑼. 重视环保，宁可非计划停机也绝不冒烟扬尘。
如上所述，企业从粉尘源头进行环保治理整改，真正做到了窗明几净、一尘不染。
节能改造：
⑴.对辊压机进料及 磨机进料进行优化改造优化;
⑵. 对辊压机侧挡板改造,对辊压机液压系统参数优化；
⑶.对系统风管改造优化；
⑷.对称重仓改造优化；
⑸.对辊压机条纹优化修复；
⑹.对磨机出料、磨机级配填充改造和优化。
上述六项优化改造，付出了艰辛,也得到了回报。改造优化后台时达到了300T 电耗22度(最好时能达到320t/h、20度电/吨)，受到了行业同仁及相关专家的诸多关注和高度评价。
质量控制：
优化辊压机与磨机之间的工艺关系，对辊压机进料系统改造、优化，使的辊压机效率发挥到最前沿的水平，现在控制SO3、m2/Kg、CaO、45um细度、80um细度5指标，在水泥粉磨操作上属于国内首例；45um细度，目前控制在6正负2（去年及以前基本控制在8正负2）比表370，在同行业不可想象，将熟料强度发挥到了极致。
水泥质量、性能优异，优异的粉磨能力给化验室提供了降低熟料用量、增加附加材降成本的、极有力的必须条件（P.O42.5原来75-77%，目前69-72%左右），且强度不低性能优越。
