专家组莅临公司后，首先组织召开了首次会议，专家组组长就此次检查验收的内容、分工及意义等有关事项进行了重点讲解，公司生产经理辛广亮、调度监控室副主任韩兰飞对公司双体系建设工作开展情况进行了重点汇报。汇报结束后，分资料组和现场组分别进行了检查，资料组重点对体系组织机构、全员培训、体系文件建设、作业指导书、管控清单等资料进行书面检查，抽取了各部门职工进行了《双重预防体系建设评估试题》测验;现场组重点对生产现场各风险点公告栏、安全设备设施配备及运行情况等进行了检查，对双重预防体系基本知识和防控措施掌握等情况进行了现场提问。
检查结束后，组织召开了末次会议，专家组成员分别就各自检查的内容进行了反馈，对此次双体系验收存在的问题和不足提出了意见和建议。专家组组长现场公布了此次验收的得分情况，认为公司双体系建设工作按照有关规定要求开展，文件材料比较齐全，安全设备设施到位，双体系开展效果显著，符合市级标杆企业双体系建设的工作要求，准予通过此次验收，并对下一步双体系工作开展提出了意见和建议。
公司安全双体系建设过程中，严格按照集团及政府双重预防体系建设的有关要求，以“三识一控”“四化一覆盖”为抓手，多次召开总经理办公会、专题会议和调度会等会议，安排部署双重预防体系建设工作，基本实现了全员全过程全方位双重体系建设的开展。期间，公司积极开展了隐患排查治理工作，重点对现场腐蚀严重的1200多米护栏、踢脚板及500余米平台进行了制作更换;对磨房一楼电缆沟进行了加深加宽处理，并对电缆重新铺设;对腐蚀严重存在安全隐患的12个钢板仓进行了加固除锈;对电力室防火门及防禽网进行了更换安装;对现场配电柜进行技术改造;对生产现场3处电动葫芦导轨进行了技术改造;为3#磨搭建了厂房，安装了相应安全配套设施，并取得了环保手续，以上隐患的有效排查治理，符合了安全防护的要求，为公司消除了安全隐患。
公司通过开展着实有效的双重预防体系建设工作，完成了对全厂风险点的辨识和分级管控，逐级开展隐患排查治理工作，实现了风险点的有效控制，安全生产管理水平有了较大提高。由于公司安全双体系建设工作开展的比较突出，2018年7月份，滨城区安监局组织在公司举办了滨州市水泥行业安全双体系建设现场观摩会，滨州市安监局副局长、滨城区安监局局长及滨州市水泥行业有关同志60余人参加，进一步夯实了双体系建设工作，同时提升了企业的外部形象。
下一步，针对专家提出的问题和意见，结合公司实际情况，公司将高度重视、举一反三、即知即改，加大人员培训及安全资金投入，进一步细化完善双体系建设，夯实安全基础管理工作，保障公司生产经营的健康安全运行。
