2019-03-21 09:24:46 来源:水泥人网

牛!这家企业要连续五年实现业绩翻番!

   — —北京坚构建材技术有限公司专访

  改革开放40年,我国的水泥行业得到了迅猛发展,从1979年河北省冀东水泥全套引进第一条4000t/d水泥熟料新型干法生产线起步,如今已经拥有全世界最多的万吨线、熟料产能总量达18.2亿吨,成为世界第一大水泥生产国。相应地,水泥生产技术从全套引进到自主创新,水平大幅度提升,设计制造总包能力世界领先。水泥生产线设计、装备、施工等配套产业链也因此得到了长足的发展。近几年,随着产能过剩日益加剧,全国严禁新增水泥产能,水泥建设配套服务领域可谓一片萧条,企业或者转行或者关门,没有技术创新的企业订单量持续下降,生存状况岌岌可危。此时,由原中联水泥集团总工袁亮国辞职下海组建的北京坚构建材技术有限公司逆势而上。此举引起了行业人士高度疑问和关注,为此,水泥人网记者带着众多疑问,再度回访了北京坚构建材技术有限公司。

  高效精干的团队

  走进坚构,宽敞明亮的办公区内,只有几位员工在电脑前各自忙碌着。坚构行政部长向我们介绍:公司有一个精干、高效的团队,由于业务辐射全国,我们的同事大部分时间在出差,用随身携带的笔记本进行移动办公,业务繁忙辛苦但干劲十足。就在上周,为一个合同额4000万元项目的成功竞标,四散的各路人马立刻在线上聚齐,通过通讯网络密切连接迅速集齐,完美配合,在不到两天的时间里,完成了一次次技术方案整合和投标文件的制作并且顺利投标任务。参加此次任务的有年轻的业务员,更有几个55岁以上的长者,按照袁董事长的说法,他们都是公司的“老宝贝”,既是业务的多面手,又是技术高手。他们的一贯做法是,白天考察完现场,当晚就会把方案图及技术文本做出来,第二天一早就交到业主手中,每每令业主惊讶佩服。老人如此努力,坚构年轻的同事更没有松懈,为了赶一些紧急的项目,通宵达旦的忙碌对他们来说是家常便饭。创业型公司,大家心中的自动自发精神非常足,干起活来不分你我。正是由于这种精神,坚构团队才得以把许多不可能变为可能。

  身先士卒的带头人

  看到坚构建材团队的工作劲头,也令我们感到惊讶。据公司某位”老宝贝”向我们透漏,坚构有一个标准高、要求严的带头人,一些重要项目的方案图及设计资料做好后,无论到夜里几点,都要交给袁董事长审阅,有几次凌晨3点多钟给他发资料,不多时就会修改反馈回来,效率之高让我们更加折服。为了一个目标,为了对客户的承诺,董事长以身作则,身先士卒,带出了一批拼命三郎。

坚构建材董事长袁亮国

  优秀团队身后的无名英雄

  采访时,我们有幸见到了袁总的夫人赵璇女士,略显疲惫的她对我们说:袁总在忙事业,天天要忙到夜里,他对技术方案的要求特别严,盯着电脑屏幕一盯就是几小时。我也经常担心别把他们这帮拼命三郎给累坏了。工作忙的脚不沾地,家务事根本无暇顾及。据赵女士介绍,公司的很多职工家属都是这个样子,在忙工作的同时,把家务也全部承担了起来。如公司宋总夫人提及,为了让宋总集中精力忙事业,她把家务事全部担了起来。我们想,对于一个创业型团队来说,家人的支持非常可贵,他们是无名英雄,默默支持着坚构上升期的每一步。

  业绩目标连续5年翻番

  年初,北京坚构建材公司召开年度工作会议,部分老领导应邀参加,奋战在一线的项目驻地职工家属也被请到了北京。会上,袁总讲了公司的目标、措施及要求,当大家听到公司业绩要实现5年连续翻番的目标时,一脸惊愕。直到袁总讲完,大家的疑虑慢慢消失了,更加领悟了袁总常讲的“要把不可能变为可能”的真谛。会上全体参会人员畅所欲言,谈规划、谋发展、定计划,会议一再延时,其中一位老领导意味深长地说:没想到做技术出身的袁总还有如此的“谋略”,我相信坚构建材公司在袁总的带领下一定会将众多的不可能变为可能。

  为什么叫坚构?

  在袁总的办公室,进门映入眼帘的是坚构LOGO和企业理念:坚持思维创新,构建绿色家园。袁总介绍说:这两句话的第一个字连在一起就是我们公司的名字“坚构”,思维驱动行动力。人们常说坚持技术、科技创新,我改成坚持思维创新,思维创新包含了坚构业务的灵魂和方向,我们要在正确方向的前提下去创新,所做皆是国内外技术领先的项目。绿色代表我们业务的核心,即我们的技术及项目都要充分体现“节能、环保、智能、高效”这四项指标。坚构技术还有一个特色,工程建设投资低,运行高效。技术创新离不开良好的管理机制,袁总表示,他认为的企业管理很简单,合理制定结果评估标准,分清每一位同事所作工作的好坏,各层级依据员工表现排名,始终要寻找前5名与后5名。公司下一步要实行“坚构建材公司创新办法”:实行“三大创新即”管理创新、制度创新、技术创新,同时要实现两个全覆盖:覆盖公司全体员工,覆盖公司全部经营活动。对创新成果要奖励,对2年内没有创新方案的员工要淘汰,创新是公司的命根子,必须保持。

  坚构的未来

  采访最后,袁总就坚构发展谈了一些设想,坚构建材技术有限公司现有三个控股子公司,一个是坚构节能技术股份有限公司,专做骨料线业务,第二个是坚构节能工程有限公司,专做水泥业务,第三个是坚构机械有限公司,专做专利产品设备的加工。今年还要设立两个公司,一个是坚构环保科技股份公司,专做水泥窑协同处理生活垃圾业务,另一个是坚构智能科技股份公司,专做智能制造,实现无人工厂业务。每一个公司都有多项独有及全国领先的技术做支撑,用袁总的话说,我们做的项目都将突出体现环保、节能、智能及省钱的技术特色。

  至此,我们的专访任务即将结束,在记者的心里,袁亮国董事长在企业发展、管理创新方面的经营方略和谋篇布局已渐渐清晰,由此让我们相信“坚构建材公司年人均产值过千万,业绩5年连续翻番”的目标将由不可能一定会变为可能。我们坚信,在目前建材行业的服务业经营形势严峻的环境下,坚构建材这个依靠科技创新为先导的后起之秀定会成为建材行业的一颗新星。并祝愿坚构建材这颗新星闪闪发光。

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