杨总一行首先参观和调研了党员活动室、创新工作室、职工之家;详细了解党群开展情况。
之后, 杨总一行实地察看了熟料生产线、石灰石矿山、商混站等处,详细询问生产主机设备技术参数及运行情况,询问了解石灰石原料的开采、商混销售及市场等情况。
现场察看结束,在公司会议室举行了座谈会,公司领导班子成员参加了会议。
会上,烟台栖霞中联党委书记、总经理徐志森就股权重组以来主要指标、主要工作完成情况,目前存在的问题,以及今后的目标与措施等做了详细的汇报。
会上,运营中心祝尊峰副总经理,鲁东片区于光民主任就公司安全生产、产品质量、生产稳定高效运行以及精细化管理提升工作等方面提出很好的意见和建议。
听取汇报后,杨总对烟台栖霞中联股权重组两年来,厂容厂貌的变化,员工饱满的精神状态,开展“双改双创”(改变职工思想观念,改变职场现场面貌,创最佳技术指标,创最佳经济指标)活动取得良好效果等方面,给予充分肯定和高度评价;对下一阶段的工作提出了四点要求:
一是党建工作常抓不懈,充分发挥党建工作的引领和助推作用;同时进一步加强做好中国建材企业文化的导入和宣贯工作;
二是按照中国建材和中国联合水泥对“三精”管理的要求和部署进一步抓好贯彻落实好;
三是在围绕水泥主业,做好产业链延伸,企业转型升级向多元化方向发展的同时,充分做好市场的调研,注意投资风险;
四是高度重视后续石灰石开发资源工作,保障企业长远发展。
公司总经理徐志森代表公司班子表示,将按照杨总的指示要求,制定有效措施,全力以赴完成全年的各项目标任务。
(来源:烟台栖霞中联水泥有限公司)