2019-06-24 13:41:39 来源:央视财经频道《交易时间》

塔牌水泥、华新水泥现“奇招”!

  日前,央视财经频道《交易时间》栏目热点行业追踪关注了水泥行业。其中讲到随着“新基建”的持续加码,市场对于水泥的需求也在逐渐加大,相关数据显示,今年1月份至4月份,全国累计水泥产量6.06亿吨,同比增长7.3%。

  水泥价格,三年涨了85%

  今年一季度,水泥行业除了在产量上有较大增幅外,整个行业的营收也有很大提高,为1798亿元,同比增长20.7%;利润总额246.8亿元,同比增长38.8%,整体行业平均利润率为13.73%。另外,国家统计局的数据显示,2018年全国水泥行业营收规模为8823亿元,同比增长25%,实现了1546亿元的利润总额,同比增长1.1倍。

  华泰证券建筑建材分析师 方晏荷:一个是基建的补短板这一块也有个支撑,然后另外一块就是房地产这边新开工和施工,包括到竣工的传导相对来说比较顺畅。主要是业绩这一块还是有个爆发式的一个增长。

  行业营收大幅度提升的背后,有水泥价格普遍上涨的因素。根据国家统计局的数据,标号42.5的散装水泥2016年一季度的平均价格为237元/吨,到了2017年一季度,已经涨到了309.5元/吨,每吨涨了72.5元。而到2018年一季度,这种标号42.5散装水泥平均价格又涨到410元/吨,较上年每吨涨了100.5元,2019年一季度全国标号42.5散装水泥市场平均价格为438元/吨,三年涨幅高达85%。而整个水泥行业的利润从2015年的14.29元/吨提高到2018年的71.29元/吨。

  国泰君安建材分析师 鲍雁辛:2016年看到现在,水泥行业走出了一个历史上,我认为是非常少见的一波大的行情。

  不过今年一季度,全国标号42.5散装水泥市场平均价格为438元/吨,虽然每吨比去年同期上涨了28元,但相比前几年涨幅明显收窄。从区域来看,除了西北地区水泥价格基本与去年同期持平外,其余地区都有不同程度增长,是以京津冀为代表的华北区域同比涨幅最大,达46元/吨;其次是中南地区,涨幅为40元/吨。那么,水泥价格的涨幅收窄,是否意味着整个行业将进入价格调整周期了呢?

  国泰君安建材分析师 鲍雁辛:水泥的淡旺季的波动变小了,那么这个会更接近于一个成熟的水泥市场。你比如说我们看发达国家,日本,美国包括台湾,包括欧洲,从2010年到现在,水泥价格基本上没有波动,都是维持在一个非常好的一个历史水平。

  塔牌水泥低电耗、低煤耗 一家工厂一年可节约8000

  陈宏昌是深圳某水泥销售代理公司的总经理,这家公司的主营业务是在珠三角地区代销华润、塔牌等品牌水泥。据陈宏昌介绍,虽然水泥价格快速上涨使得公司进货成本越来越高,但近几年,小作坊式或产能、环保不达标的水泥厂家被大量淘汰,无形之中也规范了市场秩序。

  深圳市某水泥销售公司总经理 陈宏昌:以前的那些非标的,特别那些制假造假的,基本上不存在了这么多。

  早在十二届全国人大常委会第八次会议审议通过号称“史上最严厉的环保法”。面对环保准则的提高,各水泥上市公司又是如何积极应对呢?以塔牌水泥为例,近年来这家企业不断加强环保力度,现阶段正在建设的两条日产1万吨的水泥生产线,特点就是单位产能大,环境污染小,能源消耗低,同时有着较高的资源利用率和劳动生产力。

  广东塔牌集团股份有限公司总经理 何坤皇:比如说像我们的万吨水泥生产线的中综合电耗,大概是可以控制在84度。那么传统的日产5000吨生产线,它的电耗大概是95度,那么我们整整可以降低11度,相当于每年可以节约用电8800万度。第二个是比如说我们的吨熟料的标准煤耗,传统的5000吨生产线,它的标准煤耗大概是108公斤,我们是可以控制99公斤,相当于每年可以节约6万吨的标煤。

  除了降低能耗和企业综合成本,有的水泥企业还变废为宝,将公司业务向环保领域积极延伸。以华新水泥为例,公司利用水泥窑的超高温焚烧生活垃圾,不仅助力当地城市进行垃圾污染物处理,还能将一些废弃能源实现再利用。

  华新水泥股份有限公司总裁 李叶青:同时把垃圾当中的有害的这些东西都或者无用的东西把它分离出来,比如说石头砖头瓦块这部分是没有害的,我们可以拿来去做原料。还有一部分是金属,还有有色金属,这部分是有用的,可以回收。最后剩下来是燃料。我们叫做可替代的燃料,用这部分燃料送到水泥厂里头去,代替我们的煤,把它烧掉。

  华新水泥电商平台节约销售成本10%

  据了解,现在的水泥行业上市公司中,已经全部实现了生产控制自动化,也就是说,只需要工作人员坐在中央控制室里,就能通过各视频窗口对整个生产流程进行监管。

  华新水泥阳新有限公司副总经理 黄胜:假如现场出现的一些即时情况,那么中控室里面都能及时的反映出来。

  广东塔牌集团股份有限公司蕉岭分公司经理 钟华胜:就我们现场就这中控操作,四五个人我们就可以完成一个班的操作,就实现劳动生产力提高。

  如果说自动化的生产流程大幅度提高了工作效率,降低了人工成本,那么,改变水泥行业传统的人力结构,则是对企业人力成本的一次极大优化。

  华新水泥共享服务中心负责人 王国杰:以前每一家工厂差不多10到12名的财务人员,现在是1到2名,每一家工厂就是少差不多80%。

  据华新水泥共享服务中心工作人员介绍,他们从2015年开始尝试运用人工智能对整个公司的销售和结算等环节进行平台化管理。目前,华新水泥共享服务中心共有员工230人左右,而这200多人,几乎对接了整个华新水泥的销售及账目管理。

  华新水泥营销应用经理 史小海:客户只需要点击一个一般订单创建,客户在下单的时候他已经知道它的价格是多少,以及它输入吨位之后它的总金额是多少,那么在整个订单信息里面都有,那么只要点击生成之后一步订单就创建成功了。

  创建完订单后,只需要在线进行付款,这笔交易就成功了。之后厂家将会在规定时间内将已购买的水泥运送到指定地点。

  华新水泥股份有限公司总裁 李叶青:我个人认为在这一块大概可以节约我们劳动力的成本,劳动力的成本,大概能节约过去销售成本当中的10%左右。

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