作为建材行业的龙头企业，伴随着改革开放的步伐，海螺集团走过了一条从无到有，由小到大的快速成长之路。数据显示，从1996年正式组建至今，海螺集团已累计实现营业收入约14000亿元，实现利润超过1600亿元，截止2018年底，海螺集团总资产达1920亿元，连续8年实现利税过百亿，持续领跑全国水泥企业。今年7月，“2019年世界500强企业”排行榜公布，海螺以284.99亿美元的营业收入名列第441位。
如今的海螺，正通过不断技术创新驱动产业升级，通过加快国际化布局促进互联互通，以高质量党建促高质量发展，朝着新的发展目标稳步迈进。
创新驱动打造产业新高地
海螺集团白马水泥厂世界首条海螺水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化示范项目监控室
高质量发展，关键在于创新驱动。作为我国最大的建材企业集团之一，近年来，海螺集团以技术创新引领，完善、推广智能化工厂试点经验，促进传统产业的优化升级。
“海螺早期研发应用的水泥窑低温余热发电技术，解决了水泥企业自身60%的用电量，被列为中国十大重点节能工程之一，写入中国水泥工厂建厂标准。”海螺集团相关负责人介绍，目前，集团内共运行了112套余热发电机组，按火力发电同口径计算，年可节约标煤298万吨，相当于减排二氧化碳795万吨。“海螺首创的利用水泥窑协同处置城市生活垃圾技术，获得联合国全球可再生能源领域最具投资价值奖‘蓝天奖’，在全国共建成近31个水泥窑协同处置城市生活垃圾和固废危废系统，实现年处理城市生活垃圾168万吨、固废16.6万吨、危废56万吨。”
依托创新驱动，海螺集团的“绿色转身”也完成地异常漂亮。2018年，海螺集团在白马山水泥厂建成投产了5万吨级二氧化碳捕集纯化示范项目，开创了中国水泥行业二氧化碳捕集的先河。此外，集团还运用低氮燃烧和选择性催化还原等多项技术，降低了水泥生产过程的对外排放，达到了国内领先、世界先进水平。目前集团正积极推进开发利用含可燃废弃物替代燃料的技术研究和示范应用，做好二氧化碳产品转化应用与捕集提纯技术优化的研究，探索再生能源，发展循环经济。
“绿水金山，就是金山银山”。在海螺集团董事长高登榜看来，环保是海螺发展的生命线，也是海螺实现跨越赶超的生态线。“下一步，我们将继续围绕‘工厂智能化、管理信息化、产业绿色化’的发展思路，继续把我们的传统工业打造为生态友好型、资源节约型企业。”
国际化发展促进互联互通
海螺集团技术中心水泥及混凝土研究监测中心，一台偏光显微镜正在工作
印尼、缅甸、柬埔寨、老挝、泰国、俄罗斯、乌兹别克斯坦、巴基斯坦、越南、格鲁吉亚、东帝汶……这些“一带一路”沿线国家的建设工地上，“海螺人”正成为中国企业的一张名片。
数据显示，截至2018年底，海螺集团“一带一路”沿线国家和地区拥有38家公司、41个项目，海外员工达3200多人，累计完成投资近100亿元，实现了从产品出口到技术输出、再到资本输出、海外建厂的国际化跨越，目前菲律宾、埃塞俄比亚、尼泊尔等国的项目，也正在紧锣密鼓地洽谈推进。
“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”，作为中国在世界工业领域最具发言权的行业之一，水泥行业也是我国为数不多的能够向外输出成套装备、设计、操作标准的行业。在海外发展过程中，海螺集团秉承共商、共建、共享的理念，通过打造利益共同体，开展国际产能合作，实现与投资国、当地社区的互利共赢。
上半年，海螺集团首个海外项目南加海螺经营性利润计划兑现率达209%;缅甸海螺开足马力运行，产销两旺，窑连续运转达130天，经营性利润完成奋斗目标的152%;马德望海螺克服限电、停电等不利因素影响，内抓基础管理促提升，外拓销量市场增效益，上半年销售水泥100多万吨，实现利润创出历史新高;老挝琅勃拉邦项目建设如火如荼，主体设备均已进厂，进入安装高峰期，有望年底投产;万象项目首批主厂区土地已取得土地证和厂前区建筑许可，项目建设正式从筹建阶段进入自营土建阶段，跨出了实质性的一步……
随着一张张海外项目蓝图不断变为现实，海螺集团不仅给“一带一路”沿线国家创造了上千个就业岗位，助推了当地经济发展、基础设施改善，也带动我国大型装备出口、设备成套、工程总包等相关业务在海外的拓展。在缅甸，5000吨水泥熟料生产线建成后就成为标杆，缅甸工业部要求，后续建设水泥厂一律按照海螺标准。截至目前，海螺的产品和技术装备已经出口到70多个国家和地区。
高质量党建引领高质量发展
海螺集团技术中心水泥及混凝土研究监测中心内，专家正在进行模拟演示
“纵观海螺的发展轨迹，从宁国小山沟艰苦奋斗，到走上国际舞台跻身世界500强，就是践行初心使命的奋斗历程。”在高登榜看来，以高质量党建促高质量发展，才能凝聚改革发展力量，进一步做强做优做大国有资本。
“项目建设到哪里，党员作用就要发挥到哪里”。在安徽海螺建材设计研究院，院党委先后成立了相山骨料项目现场先锋组、水泥窑协同处置固废技术优化设计攻关组、白马山水泥厂中温SCR脱硝示范项目攻关组、光伏发电项目攻关组等12个品牌项目党员小组，制定品牌项目工作开展方案，以制度化形式把品牌创建工作目标、节点把控、跟踪反馈、责任落实等有机结合起来，不断提高项目开展效率和质量。
“下一步，海螺集团将以主题教育为契机，围绕集团‘3321’党建工作法，着力在推进党的建设与生产经营和企业文化的深度融合上下功夫、下力气，充分发挥党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。”高登榜表示，未来，海螺将进一步活化育人选人用人机制，努力造就一批有真才实学、敢于担当的人才队伍，“以迈进世界500强为新的起点，不忘初心、勇担使命，力争早日全面实现‘双一’目标，着力创建具有全球竞争力的世界一流企业，以企业更高质量的发展回馈省委省政府的信任与支持，为建设现代化五大发展美好安徽作出新的更大贡献。”
