会上,各部门负责人汇报了近期工作中亟待解决的问题,副总经理林国刚就国庆节前和近期安全环保工作、项目工作,党委副书记刘西敏就党建工作、行政管理工作,副总经理曲国龙就生产组织、技术改造等工作提出具体要求。
王森首先传达了中国建材集团国庆保障专题会电话会议精神,并对国庆节前及下一阶段生产经营工作进行安排部署,并提出具体要求:
一是关于新中国成立70周年的宣传及庆祝活动,各部门要全力支持,积极配合;同时,行政人事部、安全环保办及各属地部门尽心尽责,将公司各项制度、管理要求落实到位,确保国庆期间各项工作的安全稳定。
二是生产经营工作。生产部门要保持窑磨生产的连续稳定,提升水泥保供服务质量,保持高库位运行。
三是销售工作。业务部要抢时间、抓机遇、赶任务,提高发货效率,开动脑筋,解放思想,提高销量,增加利润。
四是项目工作。各项目工作要积极推进关键节点工作,矿山车间要适应环保工作常态化,也要提前做好矿石储备,抢修道路,完善绿色矿山建设工作;建材产业园项目要加快建设进度,提前安排好设备设施等硬件到货;商混经营部尽快完善制度,组建团队,培训人员,为今后经营队伍扩大做好人才准备;稳步推进窑、磨技改工作。
五是贯彻“三精”管理。各项工作重在管理,尤其是细节管理要到位,将责任落实到人,提高工作效率,提升领导干部的执行力,确保各项工作落实到位。
六是安全环保工作,安环办一定要有法制意识,纪律意识,认清形势,履职尽责,做好节前安全环保深度检查,节日期间也要严防死守,杜绝事故苗条;贯彻“三精”管理,推动安全环保工作持续改进,不断提升。
最后,王森强调,各领导干部要加强学习,提高综合素质,提升自身能力,紧跟公司发展的步伐,将各项工作落到实处,积极为公司高质量发展贡献力量。