2019-10-09 09:50:40 来源:水泥人网

这家水泥企业是如何提高效率、增加产能、保证利润的?

  水泥消费市场持续激烈竞争且在2019年前两个季度没有降温迹象的背景下,越南Viet Bac矿业公司(VVMI)的水泥生产部门仍然保持消费市场并继续确认声望,其水泥品牌并不简单。 可以说,这是近几个月水泥生产和VVMI消费领域最显着的成果。

  为了取得这些成就,就不得不提生产设备的改进。具体来说,La Hien水泥股份公司对设备进行了许多改进,以提高生产率和产品质量。PCB 30水泥的工厂产能从120吨/小时增加到150吨/小时,PCB 40水泥的工厂产能从105吨/小时增加到130吨/小时,从而节省了巨大的能源成本。提高单位的生产和业务效率。La Hien水泥已保证利润,超出了计划。

  Quan Trieu水泥股份公司也有良好的经营业绩,完成了既定计划,利润达到150亿美元,相当于年度计划的75%;主要指标较2018年同期有所提高。销往市场时保证生产产量质量,满足消费者需求;消费市场稳定增长。特别是,窑炉熟料运行稳定,生产率> 2,200吨/天,水泥粉磨阶段达到119吨/小时,装袋阶段达到77.3吨/小时,从而节省了电力,从而降低了产品成本。 像公司的上述两个水泥部门一样,Tan Quang水泥股份公司2019年前7个月的生产和消费达到年度计划的54.7%,实现利润23亿盾。除此之外,由于故障,该装置还大大减少了停止设备运行的时间。使用废土和庆和煤来稳定窑炉生产力,减少煤炭消耗,因为庆和煤分类后的废石易于磨碎,大坝降低了动力成本;增加添加剂的含量,同时调整添加剂的比例,招募后不使用粉煤灰……仍然是公司维持和有效的关键解决方案。 公司任命了负责水泥生产的副总经理,以迅速解决所有出现的问题;加强组织良好的销售网络,详细分配管理区域,掌握市场情况以及客户的偿付能力,以采取措施出售商品和收债;每月与客户进行债务核对,敦促追回债务。同时,公司和水泥生产单位还定期调查每个市场区域的水泥消费情况,以相应调整销售政策,维护消费市场,完成为了超出公司业务计划的利润,越南矿业公司总经理陈海平分享了帮助公司水泥生产领域发展的因素从年初到现在都取得良好的效果。

欢迎扫描二维码关注微信公众号:cementren;本文仅代表作者观点,不代表本站立场;投稿请联系:[email protected],QQ:1229919202