2020-03-05 10:26:53 来源:水泥人网

高原地区处置危废水泥窑提产1100吨改造纪实!


 

  2018年的5月2日后半夜,坐了多半宿的绿皮火车,我和江工终于赶到了格尔木市,因为时间还太早,就从邻近火车站找了家宾馆又睡了一会儿;到早晨7点多钟的时候,宏扬水泥的蔡总便亲自开车来接我们了。

  没想到格尔木市离宏扬水泥还有那么远的距离,五月份的高原仍然没有丝毫的绿意,一路上除了无边无际的戈壁滩就是寸草不生的大山, 蔡总年龄不大,言语不多,车子开得飞快!看得出是个急脾气。

  对于一个终年居住在平原地区的人来说,虽然这些年也全国各地跑了不少地方,但这次顺着青藏公路穿过昆仑山口并一路往上跋涉,尤其看到远处隐隐约约的雪峰时,便油然而生一种苍凉豪迈之感。




  
金圆集团宏扬水泥分公司

  离大修开窑还有13天15小时13分47秒
 

  当车子一路颠簸着、终于在一处渺无人烟的戈壁滩上看到一座耸然而立的预热器塔架时,我知道这就是金圆集团的宏扬水泥分公司了。

  厂区的大门设计非常有地域特色,是一对向天空张开的藏羚羊角,

  诠释着金圆集团环保、和谐共生的发展理念。

  没有过多的寒暄,到了厂里换上工装,小蔡总便陪着我们看现场、介绍情况,中控楼大厅电子屏幕上清楚地写着“离大修开窑还有13天15小时13分47秒”,特别是看到几分几秒的时候,便不自觉地紧张起来,爬框架时小蔡总也是噔噔地一溜小跑,甩了我俩几条街;刚开始还能努力的跟着,到了第三层之后便喘不上气来了,一层楼梯要停下来缓个五六分钟的样子,等一层层爬到七层框架顶部时,只觉得头晕眼花,才知道坏事了,“高原反应来了!”

  经蔡总的介绍,青海宏扬水泥拥有一条日产4000吨熟料生产线,当地海拔为3318m。该生产线投产以后,一直运行不稳定,加上近几年危废投产后产量一直偏低(4200t/d左右),经常堵预热器。

  先后有几家设计院对该生产线进行了技术改造,每年的技改投入约一两千万, 这次大修又投入不少,准备拆换篦冷机、燃烧器、预热器分解炉也有动作;因为前几年的改造总不够理想,产量也一直未真正明显提起来,所以这次请我们看看还有什么手段。这几年真是折腾够了,特别是冬天在这戈壁滩上寒风刺骨,一天要上来捅几次预热器,冻得脸上手上都是血口子!”因为太危险,很多时候都是他身先士卒。我看到他的手时,心里忍不住隐隐作痛。

  因为看到其他企业主导的设计已经接近尾声,我们这次过来基本是学雷锋了,所以过程中也不便于再有过多的交流,加上高原反应头疼眼晕,中午在办公室里又翻看了他们前几次改造的主要内容,又听取了化验和中控室主任的一些信息反馈,便决定下午早点赶到格尔木市里,坐晚上的绿皮车再赶到西宁。

  蔡总当时是负责宏扬水泥的生产副总,见我要赶火车,便说还是我来送你们吧,集团领导专门打电话安排一定要请你们在市里吃个饭的。看他检修任务这么紧张,我便说吃不吃饭真没关系,别来回往返影响你们工作就好。“领导安排了,吃顿饭是必须的。”——这执行力真是没的说!

  火车站吃饭时,喝了点青稞酒,蔡总不喜欢喝酒,也没啥共同语言;眼看就要离别了,我脑袋突然清醒一些,便对他说:“你们还有13天,这次大修有几个关键部位检修不到位,你能再多给我7天的话,我们能保证把窑产量再提高1000吨。”

  “这怎么可能?!设计院都给我们算过了,氧含量不够!”他一面质疑着,一面掐灭了手里的烟,转身就扔下我出去了,过了有二十分钟的样子,急匆匆回来,“集团领导说了,以后再考虑您的建议吧,这次真的不行。”

  “我也知道这次肯定没机会的,但根据现在的现场看,大修后肯定会出现系统不正常的问题,咱们后会有期”。

  六月中下旬的时候便接到了蔡总他们的电话,说投产后折腾快一个月了,确实如我们判断的那样,大家怎么调整也找不到原因,双列预热器一级温差能差100度。

  好事多磨,接下来的合作便顺利成章,慎重起见我们又专程安排自己的标定队伍(山东棱角科技)对现场进行了一次全面标定,用数据说话。以最快的速度设计加工后,换上了四台棱角科技的广角冲力可调式撒料器和微动锁风阀;并针对窑炉用风等环节进行现场调整;开窑第二天便陆续正常了,窑产量从第一个月到4600吨逐步加到5200吨了!

  下面是第一周分解炉的技改前后温度曲线状态对比情况:

  2018年底,传来喜讯,宏扬分公司拿了全集团的经营管理冠军奖!应该是集团和大区领导对宏扬水泥分公司的执行力技改管理创效给予了高度的肯定。这一点从合作的过程中深有感触;听说每次集团和大区领导发给蔡总的奖金他个人都分文未取,有一次是直接给骨干人员和办公室人员每人买了一身西服;由于生产正常后腾出了精力,下半年他们对厂区的环境进行了全面治理。宏扬水泥真正变成了戈壁滩上的一颗明珠。




  

“信任胜黄金!”

  2019年,利用年底大修的机会,棱角科技接受再次挑战!继续突破极限,提产降耗!针对宏扬的窑况进行了完善性小手术技改,进一步提高新更换的四代篦冷机的二、三次风温,结合高海拔地区氧含量偏低的特点,对预热器所有撒料换热锁风装置进行梳理,对三次风入口型式、分解炉煤嘴等部位进行改进,从而进一步提高预热器的整体换热能力;对整个窑系统、发电系统、煤磨系统进行整体性密封堵漏和局部完善,在危废掺加量不断提升的情况下,达到进一步提产降耗的目的。

  没想到施工过程是如此艰苦,因为高原反应,加上天气寒冷,“山东兵”们可以说在戈壁滩上经受了严峻的考验,棱角科技的技术人员和二次标定成员都反映既使提前喝了红景天口服液,晚上也是接二连三的做梦睡不着觉;这一点我是从后期又一次去格尔木才真正体会到的,当时是选了一家非常好的酒店,酒店里有制氧机,开着制氧一宿下来,恨不能把一辈子的梦都做完,平均几分钟就能做一段儿。可以说这个阶段,我们的人员受到了宏扬各级领导及员工的无微不至的关怀和照料,大家精诚合作、全力以赴,克服了很多意想不到的困难和不足,终于按时保质完成了施工任务。

  这时候你就不由得不敬佩那些浙江人,刚到互助的时候,那里的几个领导给我讲,开始建设互助一号线的时候,他们连住的地方都没有,天寒地冻、又是高原,可想而知他们是怎么坚持下来的;我从金圆的公众号上说他们分公司都有一批好干部,绝对是有感而发的。

  天道酬勤,梅开二度,通过一个月的调试和考核,很快圆满达标!

  生产部长第一个签字认可,蔡总已高升为常务副总,全面主持宏扬分公司工作,也是第一时间给予肯定。由于各生产线情况不同,所以针对这次所取得的生产指标:电耗低于50kwh,标煤耗106.5kg,掺加危废状态下产量始终保持了5300t/d的水平,在平原上讲真的不算什么;但根据当地的地理环境和原材料状况来看,设计院却也很客观的给出了正常产量4200-4300的核算依据。


  我们深知,搞技术是不能拍脑袋的,但从传统的计算认知上搞技术的话,就只能是工匠了,面对一道道行业难题,我对稻盛和夫的名言很有体会“不管遭遇怎样的艰难困苦都不气馁,以穿透岩石般的强烈意志,去实现愿望,抱有这样强烈的、志气高昂的愿望,是成功的源泉”!

  因为受新冠病毒疫情的影响,一直无法出差和正常办公,加之最近行业媒体朋友的约稿,盛情难却,便整理了上述文字,并未经过金圆集团领导和蔡总本人的审核;如有不妥之处在此表示歉意;另外本文之所以起这个名字,我想主要是涵盖了三个方面意思:

  一个是突出了宏扬生存条件的恶劣,不光是海拔高,这个厂区周围真是荒凉至极,生产太艰难;

  第二方面原因是这种海拔、危废大量掺加,大家齐心合力突破一道又一道难关,把产量搞上去了,指标优化见到了效益。2019年度,宏扬分公司又拿了一个全集团冠军,这是技术和管理上的成功,技术管理、管理技术缺一不可,这是团队的力量!成绩是来之不易的;

  第三方面我想说,企业文化魅力,在我后来两次到宏扬的时候,看到青藏公路宏扬水泥的厂区对面,该公司为过往车辆义务修建了许多临时休息的场所,这对于那些长途跋涉的司机师傅和旅客而言,无疑是茫茫戈壁上的绿洲,彰显了金圆集团的人文情怀。

  这种高度,叫格尔木!

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  李总18615287270

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  (来源:水泥人网)

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