2020-03-30 09:36:30 来源:水泥人

海螺水泥的今天离不开一个人... ...

  世界水泥看中国,中国水泥看海螺。这是在水泥行业里时常传诵的一话话,海螺水泥人更是如口头禅般时时提起。提起海螺水泥就不能不提到一个人,那就是郭文叁。

  1992年,改革开放的步伐加大,改革开放打头阵的深圳,城市建设更是如火朝天,城市的变化越来越大。当时大力开发浦东的上海,也更是不甘落后,招商引资,设银行办工厂。同年末,国家建材局在宁国水泥厂召开了一次座谈会,肯定了当时宁国水泥厂的实力。1993年6月,安徽省任命郭文叁为宁国水泥厂厂长。
 


 

  1955年郭文叁出生于山东利津县,家里的文化程度不高,但是他的祖父郭玉德先生是位老秀才,当初在县衙做事,后来因为发生战乱,大部分时间都在教书了,郭玉德先生对郭文叁的影响深远。

  1965年,郭文叁随着父亲去了济南军区后勤部农垦基地,1975年,到上海同济大学读书。1978年9月大学毕业,回到了济南工作,1980年被调往了宁国水泥厂。能力出众,能力优异的他很快就在1991年被任命为副厂长,1993年担任厂长。

  当时的他也只有39岁,被集团董事长高度评价,自从他上任后,又抓管理又抓发展,后来把竞争机制引到了企业内部,做到什么岗位拿什么工资,奖勤罚懒,多贡献者多拿报酬。
 

  在后来的1993年到1996年期间,是中国改革开放以来中国水泥工业最为兴旺的时期。市场上产品经常供不应求,价格猛涨。那时国家不再管制水泥价格,水泥自行向销售价格随行就市。

  自此很多水泥厂赚了不少的钱,宁国水泥厂也不例外,和许多水泥厂一样,在这段时期赚了不少钱。一部分钱用来改善了生活条件,而大部分的钱都存了起来。

  在郭文叁上任后,就立马清除了很多无效的投资,比如停止对宣城大理石厂的投资,取消了煤气站项目,降低了上海、南京、合肥办事处的投资规模,扭转了盲目投资带来的损失。

  1995年4月,宁国水泥厂利用积累的资金,开工建设日产2000吨的新型生产线。1996年10月建成,当月就达到了指标。在此之前日产2000吨生产线建设,投资在8亿元左右,合理工期为32个月,而宁国水泥厂日产2000吨的生产线建设总投资3.4亿元,工期仅18个月,这在当时的行业内引起了不小的轰动。
 

  1996年8月24日,正式 成立了安徽海螺集团有限责任公司,同时宣布授予国有资产经营权。从此,宁国水泥厂的发展步入了新的阶段。

  海螺集团成立后安徽省任命郭文叁任公司董事长兼总经理,1997年10月21日海螺集团成功上市,此时的香港正在被金融风暴肆虐,但是在这一阶段,以郭文叁为首的领导带领着海螺集团和广大职员,创造了中国水泥史上企业发展的奇迹。

  2001年,海螺集团决定建设日产8000吨的新型生产线,计划于2003年5月份建成投产,经过郭文叁地带领下,到2005年底,海螺集团不论是单个工厂的规模,还是总公司的规模都达到了世界的前列。
 

  2015年11月26日,郭文叁移到了法定退休年龄不再担任海螺集团董事长。但是在郭文叁的带领下,经过了二十多年的发展,海螺集团总资产增长了78倍,从22.8亿元增加到1788亿元。他的水泥产品还给很多国家重大项目,提供了帮助,比如东方明珠、京沪高铁、等等工程建设。

  现如今的董事长席位由高登榜接任,就目前来看,当时的这位“外行”人,所取得成绩依旧亮眼。


 

  近年来,中国的发展速度让世界惊叹,基建实力更是举世闻名。修路架桥、挖沟盖楼,都离不开水泥。去年全国累计水泥产量23.3亿吨,同比增长6.1%,为近五年来增长最快。业内还一直流传着“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”的说法,海螺水泥正是当之无愧的领头羊。

  去年,公司实现营业收入1570.3亿元,同比增长22.3%;净利润为335.9亿元,同比增长12.7%。共销售水泥及熟料4.32亿吨,市场占有率(包含贸易)达到18.38%。

  海螺水泥的毛利率达到了33.3%,净利率更是达到21.9%,盈利能力令人惊叹不已。它占据着整个行业约四分之一的利润,超过其它17家水泥上市公司之和,不仅在行业内傲视群雄,还是国内最赚钱的企业之一,超过格力、美的等明星企业。
 

  公开资料显示:海螺水泥主要从事水泥、商品熟料、商砼及骨料的生产和销售,是中国水泥上市公司综合实力排第一的企业。2019年,名列《福布斯》“全球上市公司2000强”第407位,目前市值接近3000亿元。

  公司能有今天的成就和地位,离不开郭文叁的精心经营。上世纪80年代,他从同济大学建筑材料系毕业后,就被派到宁国水泥厂(海螺水泥的前身)。当时工厂发展相对落后,进去后主要从事技术方面的工作。凭借踏实的态度和出色的能力,他从技术员、车间主任、副厂长,一路被提拔为厂长。

  90年代的时候,企业都在寻求新的发展路子,年生产能力仅有150万吨的宁国水泥厂也不例外。郭文叁一上任便着手清理无效投资,扭转盲目扩张的倾向。随后在他的主导下,兼并安徽铜陵水泥厂、白马山水泥厂,并由此组建成立了海螺水泥,专注主业。

  随着社会经济快速发展,各地掀起了基建大热潮,众多的大楼商厦平地而起,水泥需求开始旺盛。乘着东风,海螺水泥迅猛崛起。技术出身的郭文叁,对于行业有敏锐的洞察。新千年之际,建成第一条日产5000吨国产化示范线,打破了国外公司垄断大型水泥生产线装备的局面。此后又积极推进海外布局,为公司发展打开新思路。
 

  经过二十多年的发展在全国先后建成了铜陵、英德、池州、枞阳、芜湖5个千万吨级特大型熟料基地,并在芜湖、铜陵兴建了4条12000吨生产线。截至去年底,合计拥有熟料产能2.53亿吨,水泥产能3.59亿吨,骨料产能5530万吨,商品混凝土300万立方米。

  其水泥产品不仅参与了京沪高铁、杭州湾跨海大桥、虹桥机场、东方明珠、上海磁悬浮列车等工程建设,还出口到欧美等20多个国家和地区。

  在许多人看来,水泥厂是脏、乱、差的代表。而海螺水泥很早就提出建设“花园式工厂”的目标,完全颠覆了“烟囱冒黑烟、天空灰蒙蒙”的传统水泥厂印象。致力于脱硝脱氮技术、余热发电技术等前沿技术,并积极推广城市生活垃圾焚烧项目,树立中国水泥工业新形象。


 

  海螺“CONCH”商标被国家商标局认定为驰名商标,产品被广泛用于国家重点工程,如上海东方明珠电视塔、上海磁悬浮高速铁路(轨道梁)、南浦及杨浦大桥、芜湖长江大桥、浦东国际机场、厦门海沧大桥、中国最大的核电站--连云港核电站及跨海距离长达32公里的杭州湾跨海大桥、杭宁高速、京福高速、洛湛铁路、武广铁路等众多建筑项目。
 


欢迎扫描二维码关注微信公众号:cementren;本文仅代表作者观点,不代表本站立场;投稿请联系:offce@cementren.com,QQ:1229919202