满高鹏总结了中国联合水泥一季度工作，分析存在的短板与不足。关于二季度高质量过半工作，他提出，要统一思想、坚定信心、苦练内功、迎难而上，全面完成二季度高质量过半任务。重点要做好六方面工作：
● 认真研究本企业二季度KPI指标，围绕核心目标值深入挖潜，从工艺、技术、质量等方面与优秀企业全面对标;
● 结合近期召开的一系列专项工作会议，做好会议精神的落实与执行;
● 做好统筹兼顾，将生产经营、防疫、战略发展等工作形成合力;
● 坚决贯彻“安全环保效益优先”的管理理念，做好安全环保工作;
● 构建推进大监督格局，充分发挥纪检、财务、审计、风控、法务等各个监督功能的协同效应;
● 积极构建行业健康生态，及时调整应对市场变化。
会上，中国联合水泥副总裁、财务总监董少棠通报了公司一季度KPI指标完成情况，并进行深入分析与总结，提出二季度经营目标与计划;副总裁赵绪礼通报了公司首季开门红劳动竞赛结果，并公布二季度高质量过半劳动竞赛方案。徐州中联、鲁南中联两家成员企业作经验交流。
此次会议以现场+视频方式召开，中国联合水泥本部领导班子成员、中层以上干部，所属52家成员企业领导班子成员共计278人参加会议。