2024年7月15日，华东材料有限公司2024年上半年工作会议及经营调度会在江西九江召开。
天山材料副总裁骆晓华，华东材料党委书记、董事长、总裁王盛伟出席会议并作讲话。会议由华东材料党委副书记、副总裁、总法律顾问孙浩然主持。
骆晓华作讲话
骆晓华在讲话中充分肯定了华东材料上半年取得的成绩，指出了问题和不足，并分析了当前市场形势和机遇。针对下半年工作，他指出，
一要紧盯目标，加压奋进，继续发扬战斗精神，营造团队良好风气，保持定力，坚定信心，努力完成下半年各项任务目标。
二要坚持“价本利”理念，不遗余力发扬“三不四千五不讲”的精神，针对区域特点、行业特性创新举措，做好行业生态建设。
三要高质量做好投资管控和项目建设，掌握好项目建设和投产节奏，全力以赴推进池州项目建设，争取早日建设完成，早日投产见效。
四要全面提升数字化管理水平，将信息化、数字化、智能化工具嵌入风险管理、质量管理、生产交付等全流程。
五要筑牢安全环保底线，牢固树立安全发展理念，绷紧安全弦、织密责任网，提高政治站位，坚守环保意识生态意识，做好企业发展和环境保护的有机结合。
王盛伟作工作报告
王盛伟作了题为《保持定力，厚植情怀，承压奋进，打赢翻身仗，展现新作为》的工作报告。报告回顾了华东材料上半年生产经营管理和党建工作，指出了差距和不足，分析了下半年形势，部署了下半年重点工作目标与任务。
一是聚焦“三精管理”，深化经营精益、管理精细，组织精健，积蓄发展动能，全力提升基础竞争力。
二是抓实“四个加快”，在科技创新应用、数字智能转型、绿色低碳突破、国际业务布局四个方面培育发展新质生产力。
三是推进“两快四提”，在加快产业链优化升级、弥补短板步伐和提升治理现代化水平及干部队伍建设、服务客户、服务企业的能力等方面全力提升运营管控效力。
四是加强党的全面领导，巩固深化政治建设，坚决做到“两个维护”，以高质量党建引领高质量发展。
会上，副总裁、财务总监杨武作了上半年经营与对标分析，中建材新材料有限公司、无锡商混运营平台、青岛商混运营平台、永益华元物流有限公司负责人作了工作交流。
华东材料领导班子成员、部门总经理助理及以上人员；商混、骨料、物流企业总经理，营销、财务分管领导，营销、财务、综合管理等部门负责人130余人参加了会议。
保持定力，厚植情怀，承压奋进
打赢翻身仗，展现新作为
此次会议从7月13日开始，会期三天。期间召开了商混企业一号专项暨应收账款工作会议、项目建设及骨料生产经营工作会议、商混企业经营调度会、骨料企业生产与质量研讨会、问题汇总及指标讨论会。