国家产业政策，将党建与经营深度融合，在供给侧结构性改革、转型升级、新旧动能转换、节能减排、淘汰落后、绿色生产、智能制造、环保治理、蓝天行动等方面做出了积极探索和有效实践，使党和国家的发展理念、安全理念、生态文明理念在中国联合水泥落地生根。
20年来，我们始终坚决执行中国建材的发展战略。
中国联合水泥贯彻落实中国建材「大水泥、区域化」、「打造核心利润区」发展战略，致力于成为「全球优秀的水泥及混凝土专业服务商」，专注于水泥的发展，如鸟之两翼、车之两轮，联合重组和管理整合助推快速扩张和高质量发展，实现了中国建材做大水泥的发展战略。
积极践行中国建材「水泥+」新发展战略，结合公司「做强水泥，做优商混，做大骨料，做好综合利用」的发展思路，不断延伸产业链，形成了「水泥、商混和骨料」三大核心业务，同时推进协同处置危废、城市垃圾和污泥，拓展利润增长点，为企业持续健康高质量发展奠定了坚实的基础。
推动科技创新、智能发展，智能化工厂泰安中联各项指标全球领先，成为水泥行业「两化融合」的典范，被工信部列入「2015智能制造试点示范」企业，这在中国水泥行业是唯一一家。
20年来，我们始终坚决执行中国建材的经营理念。
中国联合水泥严格遵循中国建材「保增长、重优化、抓改革、强党建」的工作方针、「早细精实、干字当头」的行为指南、「稳价、降本、保量、压降、优化」的经营措施和「坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持价本利经营理念、坚持整合优化、坚持数字化」等经营管理原则，深入推进管理整合，推进品牌一体化，统一规范企业名称，精简优化组织机构，整合商混业务，推进瘦身健体治僵脱困，深化「三精管理」，在水泥业务保持平稳的基础上，混凝土、骨料业务快速增长，三大业务格局基本形成，产业间协同经营优势进一步显现，企业盈利能力大幅提升，行业秩序日趋规范良好。
20年来，我们始终坚决执行中国建材的企业文化。
宋志平董事长常讲，中国建材文化最大的特征就是包容。中国联合水泥正是坚持和执行了包容的文化，联合重组出了凝聚的力量，管理整合出了创新的活力。
中国联合水泥领导班子以「有学习能力、有市场意识、有专业水准、有敬业精神、有思想境界」为标准不断修炼，严格践行「敬畏、感恩、谦恭、得体」行为准则，团结奋进，担当负责，率先垂范，引领两万多名干部员工敬业爱岗、忠诚奉献，集团上下风清气正。
中国联合水泥秉持中国建材「企业是人、企业靠人、企业为人」，「让员工与企业共同成长」的文化理念，倡导快乐工作、幸福生活，注重员工工作环境改善、身体身心关爱、个人素质提升、薪酬福利保障、生活质量提高。
2018年创新激励机制，推行实施了《公司所属单位年度超额利润分享计划方案》，让员工能够分享到自己奋斗成果，增强了员工的认同感、归属感、成就感和荣誉感。
2019年又统一规范了薪酬标准，提升基层员工待遇，员工在中国联合水泥的幸福指数明显提高，自主自发干事创业的激情和干劲日益增强，文明、和谐、进取、向上的文化氛围日益浓厚。
20年来，我们始终坚决履行央企社会责任。
作为央企中国建材的一员，中国联合水泥具有与生俱来的「家国情怀」，奉献社会，回报社会，服务社会主义建设，助力实现中华民族伟大复兴的中国梦，责无旁贷，义不容辞。
中国联合水泥充分发挥科技创新优势，倡导绿色发展理念，全力推进节能减排、清洁生产和发展循环经济。大力推广节能减排新技术，熟料标准煤耗和综合电耗达到国际领先水平。
积极践行习近平总书记提出的「绿水青山就是金山银山」新发展理念，全面落实宋志平董事长提出的「责任蓝天」行动宣言，提升资源能源循环利用效率，提升产品质量，减少颗粒物、氮氧化物和二氧化硫等污染物排放，全面推进开展绿色矿山和生态文明工厂建设。
依法合规经营，照章纳税，20年来累计向国家缴纳各类税金288亿元。
积极响应国家精准扶贫号召，派驻5名扶贫干部到宁夏泾源、安徽石台、云南绥江等地挂职，鼎力支持扶贫事业。二十年来，随着企业的发展壮大，公益扶贫支出额度也从最初的每年几十万元增长到现在的每年近两千万元。
发动企业和职工为雨雪
