三年后，他被义生染织厂挖走，短短时间内，就让工厂扭亏为盈，把积压多时的存货销售一空。1935年，义生厂发生了无法调和的劳资纠纷，加上受美国白银政策的影响，那年在中国爆发了“白银风潮”，大量的钱庄、银行破产;老板一横下心，干脆关门大吉。面临这样的变故，张敏钰和另外两位中层管理者赶紧劝说老板继续办厂。不料，老板却说：爱干就让你们来干，干脆我把机器送给你们三人好了!
当老板那是自己梦寐以求的梦想，怦然心动的张敏钰细想一下，机器由老板赠送固然很好，万一日后生意起色，老板会不会又要收回去?于是，他和老板商量，能不能把机器作个价，权当遣散费发给我们?
创业之难，真是难于上青天!上世纪的二三十年代，世界金融危机、军阀混战、日本帝国主义侵略，加上国内连年自然灾害，当年的中国棉纺业几乎停滞不前、度日如年。看着年景不好，另外两个人退缩，把机器变卖换钱，靠着分来的5台机器起家，22岁的张敏钰成了年轻老板，在上海滩创立自己的第一份事业——兆庆染织厂。
赚钱要靠随“机”应变
当今“大众创业、万众创新”潮涌，很多人想搞创业，赚大钱。理想丰满现实却骨感，不想死在创业路上，必须了解什么是创业。
从学术角度说，创业，就是发现机遇并把它变成商业价值的过程。要知道，创新不等同创业，只有把创新成果转化，变为商业价值，才与创业搭上边。那成功创业需要什么呢?一要眼光，大家没有看到的机会，你看到了。二是要懂操作，光看到机会没用，一个好的创业者，必须既有思维能力又有操作能力。第三，会组织;事情总不能都是一个人做，想成功，要有非常好的组织能力。第四条最重要，要随“机”应变。有人统计，创业的成功率都是低于1%的，可那1%的人为什么能成功?在关键地方做出正确的决策。
(张敏钰与夫人合照)
