负责水泥窑设备管理的生产管理处副处长李涛在采访中告诉记者：“今年我们实施水泥窑精细管理以后，效果非常明显，水泥窑的整体运行很平稳。以往几乎每个月都有一到两次以上的紧急抢修任务，今年从3月1日水泥窑点火至今只有一次紧急抢修，且没有影响到水泥窑的正常运转。我们有更多的时间和精力投入到现场治理、职工培训等其它工作，整体进入了良性轨道。职工的责任心提高了，执行力也增强了”。
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在采访中，无论是与职工、管理人员的交谈中还是看到企业的发展过程中，都感受到一股不可忽视的磅礴力量，那就是企业里的党建工作。中国建材集团党委书记、董事长宋志平认为，党建工作和企业经营水平息息相关，“凡是党建工作做得好的单位，企业经营得也相当好，经营不好的企业，党建工作也都做得糟糕。”
从建设初期到现在，平凉祁连山公司始终坚持党建先行，继承和发扬国企的优良传统，不断在发展和实践中完善党建工作，并从党建工作中不断汲取推动生产经营的力量。“企业党组织发挥着把方向、管大局、保落实的作用。在实际工作中，我们要求要公司的党建工作与生产经营同向同行，与经营业绩同步考量，将企业的发展目标和党建目标相统一。”董晔国介绍说，“把抓党建促生产的意识树起来，引导党员带动广大职工群众把责任扛起来，必然形成凝聚聚力促发展的强大动力。”
今年初，平凉祁连山公司党委按照甘肃祁连山水泥集团党委“基层党建强化落实年”要求，围绕生产经营目标任务，扎实推进标准化支部建设和支部党建品牌创建活动，不断激发支部和党员活力，把党建优势转化为推动企业改革发展的竞争优势;深化“党建+”与生产经营、安全环保、企业文化、廉洁从业四个方面融合，为企业高质量发展提供强大保障。
围绕“党建+生产经营”融合目标，平凉祁连山公司组织开展了“推进三精管理，促进效益提升”主题劳动竞赛活动，把维护水泥窑持续稳定运行列为重要达标任务，并根据活动要求，按照水泥窑持续运行时间，分层次对相关人员进行奖励，有效地激发了广大职工的工作热情。围绕“党建+安全环保”融合目标，把安全生产和环保工作实践活动纳入党建考核体系，形成了党组织主导，党员带头的好局面。在“党建+企业文化”融合过程中，平凉祁连山公司因地制宜创造性地开展了“幸福企业”创建活动，以“职工满意、企业健康、社会认可”三项指数满意度为标准，充分调动职工群众的劳动积极性，增强职工的主人翁意识，大幅提高了职工为企业发展作贡献的主动性。推进“党建+廉洁从业”融合，为企业发展营造了风清气正的良好氛围。
此外，平凉祁连山公司引导各部门、支部围绕“树立上一道工序为下一道工序服务，职能部门为生产部门服务的理念，团结协作，目标一致，全力以赴做好水泥窑持续稳定运行工作”的要求，上下联动、紧密协作，全力以赴向目标冲刺：矿山部按照生料生产需求经常调整采矿点，控制剥离土搭配比例和石灰石粒度，质量部按照煅烧需求和物料实际情况进行科学配料，综合办公室从严把关，保证原燃材料品质，安全环保处每天到现场进行安全监督检查，保证安全生产，党群工作处经常组织党员、管理人员进行义务劳动，适时开展“冬送温暖、夏送清凉”等服务活动。
潮起海天阔，扬帆正当时。141