115天——2018年，夏河祁连山安多水泥有限公司一举突破窑系统连续运转百天大关，创造了新纪录……
122天——2018年，甘肃祁连山水泥集团系统传来好消息，成县祁连山水泥有限公司窑系统连续运转天数再次改写了纪录……
141天——当时间定格在今年7月19日，甘肃祁连山水泥集团系统内水泥窑连续运转的纪录被平凉祁连山公司刷新。
这既有滚石上山的压力，也充满了创造纪录的快意。平凉祁连山公司全体职工为这个成绩感到骄傲，同时也有一丝丝遗憾：“如果这个记录再能延续一段时间就更好了。”
其实，在今年5月底，平凉祁连山公司在窑系统连续运行到88天的时候，曾保守慎重而又大胆地确定了一个小目标：水泥窑连续运转到125天。“也就是从那一天起(窑系统连续运转到第88天)，之后的每一天我都在忧虑和期待中度过。”平凉祁连山公司负责人董晔国如是说。
成绩来之不易，经验尤为珍贵。141天，这份沉甸甸的成绩背后既有平凉祁连山公司的“思”与“虑”，也凝聚着平凉祁连山公司的“谋”与“动”。这是平凉祁连山公司走高质量发展之路的典型写照。
(一)
目光转向2016年。当平凉祁连山公司创造水泥窑连续运转88天的可喜纪录后，祁连山系统的各个子公司都为之一振，且倍感鼓舞。大家纷纷卯足了劲头，既向先进学习经验，也不断加压寻找自身差距、弥补不足。一时间，“比学赶帮超”的风气在祁连山系统内蔚然成风，窑系统连续运转的时间越来越长，记录一次又一次被打破。
而作为记录创造者的平凉祁连山公司在为成绩感到骄傲的同时，也更感受到了倍增的压力，大家清醒地意识到“创造记录易，保持乃至不断突破难”。
“平凉祁连山公司生产线是甘肃祁连山水泥集团于2003年实施跨地域发展战略后建成的第一条生产线，也是在十分困难的条件下建成的，当初在设备选型等方面受到了很大限制。与兄弟单位新建的生产线相比，我们的硬件条件不算好。”平凉祁连山公司总经理助理王超说。从2004年投产至今，平凉祁连山公司历经15年的生产发展，生产线逐渐暴露出一些问题，主机设备临停次数多、消耗指标居高不下，特别是水泥窑的可靠性不高，已经成为制约整体生产经营效率的桎梏。
平凉祁连山公司管理人员张得明曾说：“多年以前，平凉祁连山公司水泥窑曾经在一天内投料6次。一个新来的技术人员，在一天内就学会了水泥窑如何投料，而行业内一个管理好的水泥企业，一年的水泥窑临停也不过5到6次。”
解决桎梏、消除问题、提升发展质量的现状迫使平凉祁连山公司寻找突破的方向，进行思想方面的转变。习近平总书记指出：“冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱，解放思想是首要的。在深化改革问题上，一些思想观念障碍往往不是来自体制外而是来自体制内。思想不解放，我们就很难看清各种利益固化的症结所在，很难找准突破的方向和着力点，很难拿出创造性的改革举措。”
对此，平凉祁连山公司多次组织管理人员、技术骨干召开研讨会，集思广益，群策群力。大家一致认为，思想是行动的先导，指引着行动的方向。思想上“差很多”，行动上