1月20日，中国建材集团2017年工作会议暨第一届职工代表大会一次会议在北京召开。国有重点大型企业监事会主席郜风涛出席会议并讲话，中国建材联合会会长乔龙德发来书面致辞。中国建材集团董事长、党委副书记宋志平发表讲话，党委书记、副董事长刘志江主持大会并作总结讲话，总经理曹江林作工作报告，副董事长姚燕、李新华分别主持了下午的会议。中国建材集团外部董事赵小刚、陈津恩、赵吉斌、徐立鹏、张燕玲、刘新权，国有重点大型企业监事会第23办主任武伟、副主任王闻升，中国建材杂志社社长秦春雨等出席会议。
2016年是新中国建材集团的元年，是集团重组整合、提质增效的一年。一年来，中国建材集团在复杂的宏观环境和严峻的行业形势下，认真落实国务院国资委决策部署，付出了艰辛努力，各项工作取得积极进展，实现“十三五”良好开局和重组开门红。全年实现利润总额81亿元，营业收入2695亿元，圆满完成国资委要求的效益恢复性增长目标。两材重组稳健推进，顺利完成集团层面和部分二级公司的整合。转型升级亮点纷呈，水泥、玻璃业务向“四化”方向发展，石膏板、新型房屋、玻璃纤维、碳纤维、风机叶片、地勘和矿业探采等产业盈利能力稳步提高，互联网+、制造服务业等新业态茁壮成长。国际合作优势扩大，水泥、玻纤业务海外投资建厂顺利开展，水泥、玻璃工程继续保持全球领先，创新“走出去”模式不断完善。深入推进双创，形成一批高水平重大科技成果和关键技术。全面从严治党，扎实推进“两学一做”学习教育，进一步落实党建主体责任，坚定不移推进党风廉政建设，加强思想文化建设，充分发挥党组织的政治优势。
曹江林在报告中回顾了集团2016年的工作和成绩，认真分析了经济形势，明确2017年集团经营管理工作的总体要求、指导原则和重点工作。2017经营管理指导原则是：整合优化、提质增效，早细精实、干字当头，稳价、保量、降本、收款、压库、调整，效益优先、效率优先。2017年要重点做好完成生产经营目标任务、全力完成瘦身健体硬指标、扎实做好业务整合和改革试点工作、加快调整优化转型升级、积极稳妥推进国际化、深入推进“双创”、全面从严加强党建等七个方面的工作。最后，他还强调了安全稳定工作。
