乔龙德在致辞中总结并高度称赞了集团2016年三大成绩：顺利实现两大央企的重组，快速构建新的体制与机构，构筑新的发展战略与目标，在全社会乃至全球的建材行业产生了积极影响;推进建材工业供给侧改革，在开展错峰生产、限产保价、行业自律、淘汰落后产能、停止32.5复合水泥生产等诸多方面发挥了领军作用;技术成果产业化、新领域拓展、强管理降本增效、提升经营能力和市场竞争力方面均表现突出。他希望新的一年中国建材集团继续一马当先，为集团发展、为行业进步再创奇绩、再立新功。
郜风涛在讲话中对中国建材集团2016年工作给予充分肯定，认为集团改革、经营、重组等各项工作取得新突破，为中央企业整体恢复性增长作出贡献，成绩可圈可点。能够取得优良业绩，说明集团领导班子是一个团结有力、务实高效的班子，干部员工队伍是一支特别能战斗、特别能打硬仗的队伍。他对中国建材集团2017年的工作提出五个方面的要求：坚持价值导向，打造“效益建材”;继续总结试点经验，为中央企业混合所有制改革提供样板和思路;加强品牌建设，做强做优做大建材产业平台;强化集团管控，不断提升全面风险防控能力;坚持从严治党，切实把企业党建责任扛起来。
会上，曹江林代表集团与二级公司的负责人逐一签署了2017年经营目标责任书;刘志江代表集团党委与二级公司的党委负责人签订了党风廉政建设责任书。集团各级企业2016年在供给侧改革、经营管理、降本增效、技术创新、转型升级、国际化等各方面积累了宝贵经验。中联水泥、南方水泥、宁夏建材、凯盛科技、中材国际、中国巨石、泰山玻纤、泰山石膏、国检集团、地勘北京总队10家企业先后作了交流发言。
刘志江在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一要深刻领会，迅速贯彻落实好会议精神。各企业党委、领导班子要及时将本次会议上集团的部署和要求传达给各级管理人员和全体员工，不折不扣贯彻落实集团工作会议精神，全面具体地部署2017年工作任务，使集团深化改革发展的战略目标深入人心。二要振奋精神，鼓舞干事创业的士气。各单位党组织和各级领导干部要将认识统一到集团对当前生产经营工作的科学判断上来，统一到集团的决策部署上来，并结合本次会议精神确定本企业全年重点工作任务，认真分解目标，制定可行措施。三要充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，探索创新企业党组织发挥作用的有效途径。党员干部要带领广大职工，牢牢树立“五大发展理念”，增强“四种意识”，弘扬企业家精神， “撸起袖子加油干”，坚决打好瘦身健体提质增效攻坚战，全面完成2017年工作任务。他还强调了春节期间的安全生产工作和廉洁自律、贯彻落实中央八项规定精神等要求。
中国建材集团副总经理徐卫兵，党委副书记孙力实，副总经理黄安中，总会计师武吉伟，纪委书记杨杰，高级专务郭朝民、马建国、李建伦，职工董事、工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书、总经理助理光照宇，总法律顾问卢新华，总经理助理卫锋，副总经济师高则怀出席会议。集团总部及所属企业相关负责人、国有重点大型企业监事会第23办驻集团的工作同志、第一届职工(会员)代表450余人参加了会议。